Weiterbildungsinhalte
Projektcontrolling vereint Planen, Steuern und Überwachen von Projekten. Diese Weiterbildung vermittelt systematisch alle Schritte - von der Initiierung über die Durchführung bis zum Abschluss - und zeigt, wie klassische und agile Projekte betriebswirtschaftlich abgesichert werden.
- Nach der Weiterbildung können Sie
- Projekte strukturiert initiieren und die Stakeholder analysieren
- realistische Zeit-, Ressourcen- und Kostenpläne erstellen
- Risiken identifizieren, bewerten und Gegenmaßnahmen einleiten
- den Projektfortschritt mithilfe geeigneter Kennzahlen überwachen
- Controlling-Methoden im klassischen und agilen Umfeld einsetzen
- Abschlussberichte, Nachkalkulationen und Lessons Learned ausarbeiten
- Projektreifegrad und Nachhaltigkeit bewerten und sichern
Projektinitiierung
- Projektdefinition, Ziele, Scope
- Stakeholderanalyse und Kommunikationsmatrix
- Projektantrag, Lastenheft, Projektvertrag
Projektplanung
- Struktur- und Ablaufplanung (PSP, Netzplan, Gantt)
- Ressourcen- und Kapazitätsplanung
- Budgetierung und Kostenschätzung
- Einführung in das Qualitätsmanagement
- Teamauswahl und Rollenklärung
Projektdurchführung
- Fortschrittsverfolgung und Meilenstein-Trend-Analyse
- Risikomanagement-Prozess und Maßnahmenkatalog
- Änderungsmanagement und Claim Management
- Kommunikationsstrategien und Teamführung
Überwachung und Steuerung
- Earned-Value-Analyse und Kostentrendanalyse
- Qualitätssicherung und Testmanagement
- Stakeholdermanagement, Reporting, Eskalation
- Anpassungsmaßnahmen bei Planabweichungen
Agiles Projektcontrolling
- Burndown- und Burnup-Charts interpretieren
- Budgetverwaltung in Scrum, Kanban & Co.
- Risikomanagement in agilen Umgebungen
- Metriken zur Erfolgskontrolle agiler Teams
Projektabschluss
- Nachkalkulation und Abweichungsanalyse
- Dokumentation und Wissenssicherung (Lessons Learned)
- Abschlussbericht und Management-Review
- Übergabe der Ergebnisse, Auflösung der Projektorganisation
Projektreife und Nachhaltigkeit
- Reifegradmodelle (u. a. OPM3, CMMI)
- Strategien für nachhaltiges Projektmanagement
- Langfristige Ergebnisnutzung und Benefit Realization
Information zu Unterricht und Prüfung
Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach bestandener Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zertifikat.
Zusätzliche Extras- Praxisübungen mit Controlling-Software
- Methodenkompetenz in Präsentations- und Moderationstechniken
- Individuelles Bewerbungs- und Karrierecoaching
Diese Weiterbildung richtet sich an Personen, die Projekte betriebswirtschaftlich verantworten oder zukünftig controllingrelevante Aufgaben im Projektmanagement übernehmen wollen, z. B. Projektleiter*innen, PMO-Mitarbeitende oder kaufmännische Fachkräfte.