Kursüberblick
Der Kurs "Mitarbeiterführung und -motivation" vermittelt grundlegende Kenntnisse und Instrumente für die Leitung von Teams und Abteilungen. Teilnehmende befassen sich mit verschiedenen Führungsansätzen, reflektieren ihr Rollenverständnis und lernen, Kommunikationsprozesse sowie die Zusammenarbeit in Teams zielgerichtet zu gestalten. Der Kurs behandelt außerdem organisatorische, rechtliche und strategische Aspekte der Führungspraxis.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Führungskonzepte einordnen und das eigene Rollenverständnis definieren
  • Methoden zur Selbstführung, Resilienz und zum Zeitmanagement anwenden
  • Kommunikationstechniken und Gesprächsführung in Führungssituationen einsetzen
  • Feedback-, Zielvereinbarungs- und Entwicklungsgespräche strukturieren
  • Motivationstheorien und Phasen der Teamentwicklung in der Praxis berücksichtigen
  • Konflikte erkennen und Deeskalations- sowie Moderationstechniken nutzen
  • Aufgaben delegieren, Prioritäten setzen und Meetings organisieren
  • Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen von der Einstellung bis zur Kündigung beachten
  • Agile Prinzipien und Servant Leadership in dynamischen Umfeldern anwenden
  • Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten und Akzeptanz unterstützen

Grundlagen der Führung und Selbstmanagement

In diesem Themenbereich werden Grundlagen für die Führungsrolle und den bewussten Umgang mit eigenen Ressourcen behandelt. Dazu gehören die Einordnung von Führungshaltungen, Methoden zur Selbstorganisation sowie Techniken für Zeitmanagement und persönliche Wirkung.

Kommunikation und Gesprächsführung

Im Mittelpunkt steht die Gestaltung professioneller Interaktionen im Führungsalltag. Behandelt werden aktives Zuhören, Fragetechniken und die Durchführung unterschiedlicher Gesprächsformate, darunter Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche.

Teamdynamik, Motivation und Konfliktmanagement

Teilnehmende setzen sich damit auseinander, wie Teams arbeiten und welche Faktoren Motivation im beruflichen Kontext beeinflussen. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Wahrnehmung, Einordnung und Bearbeitung von Konflikten innerhalb von Gruppen vermittelt.

Organisation, Recht und Wandel

Dieser Abschnitt behandelt strukturelle Aufgaben der Führung, einschließlich arbeitsrechtlicher Rahmenbedingungen, Delegation und Prozessgestaltung. Ergänzend werden Ansätze der agilen Führung sowie Grundlagen des Change Managements aufgegriffen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Wissensvermittlung erfolgt in deutscher Sprache durch fachliche Inputs und praxisbezogene Übungen. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Mitarbeiterführung und -motivation dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus der betrieblichen Praxis
  • Methodentraining für Gesprächssituationen mit erhöhtem Klärungsbedarf
  • Unterstützung bei der Erarbeitung eines persönlichen Führungsprofils

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an angehende Führungskräfte, Nachwuchsführungskräfte sowie Fachkräfte, die eine leitende Position anstreben. Ebenso eignet er sich für Führungspersonen, die ihre Kenntnisse strukturieren und an aktuelle Anforderungen in agilen oder sich verändernden Arbeitsumfeldern anpassen möchten.