Weiterbildungsinhalte
Unternehmensprojekte sind stark von klarer Kommunikation, systematischem Risikomanagement und einer vorausschauenden Steuerung abhängig. Diese Weiterbildung vermittelt Kompetenzen, um Projekte sicher zu initiieren, Risiken kontinuierlich zu bewerten und Stakeholder bedarfsgerecht einzubinden. Die Teilnehmenden arbeiten entlang des gesamten Projektlebenszyklus - von der Idee bis zum erfolgreichen Abschluss - und vertiefen sowohl methodische als auch soziale Fähigkeiten.

  • Das lernst du
  • Projektideen strukturieren und tragfähige Anträge, Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
  • Risiken identifizieren, bewerten und Gegenmaßnahmen entwickeln
  • Kommunikationsstrategien für Teams, Kundschaft und weitere Stakeholder einsetzen
  • Projektfortschritte, Kosten und Qualität systematisch überwachen
  • Probleme analysieren, Entscheidungen treffen und Veränderungen steuern

Projektinitiierung und Planung
  • Zieldefinition, Nutzenargumentation und Scope-Abgrenzung
  • Stakeholderanalyse und Erwartungsmanagement
  • Erstellung von Projektantrag, Business Case, Lasten- und Pflichtenheft
  • Aufsetzen eines tragfähigen Projektstrukturplans

Umsetzung und Risikomanagement
  • Risikoidentifikation, -bewertung und -priorisierung
  • Entwicklung präventiver sowie korrektiver Maßnahmen
  • Change Management bei Abweichungen im Projektverlauf
  • Kommunikation in kritischen Situationen und Berichtswesen

Überwachung, Steuerung und Qualitätssicherung
  • Methoden der Fortschritts- und Kostenkontrolle
  • Earned Value Analyse und Forecasting
  • Qualitätskriterien definieren und Prüfprozesse etablieren
  • Dynamische Anpassung von Zeit-, Ressourcen- und Budgetplänen

Kommunikation und Teamführung
  • Phasen der Teamentwicklung und Führungsstile
  • Adressatengerechte Information für Projektteam, Management und Kundschaft
  • Moderation, Feedbacktechniken und Konfliktklärung
  • Virtuelle Zusammenarbeit und hybride Settings

Kunden- und Stakeholderbeziehung
  • Relationship Marketing im Projektkontext
  • Erwartungsmanagement und Service Level
  • Ethische Aspekte und Datenschutz in der Projektkommunikation
  • Nachhaltige Bindung nach Projektabschluss

Problemlösung und Entscheidungsfindung
  • Kreative und analytische Problemlösungsmethoden
  • Risiko- und Chancenanalyse als Entscheidungsgrundlage
  • Priorisierungstechniken und Szenarioplanung
  • Budgetierung und Ressourcenallokation

Grundlagen des Projektmanagements
  • Projektlebenszyklus, Methoden und Rollen
  • Agile, klassische und hybride Ansätze im Vergleich
  • Projektumfeldanalyse und strategische Einbettung
  • Lessons Learned und Wissensmanagement

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet auf Deutsch statt. Nach erfolgreichem Abschluss wird ein Zertifikat ausgestellt, das die vermittelten Kompetenzen im Projektmanagement, Risikomanagement und der professionellen Kommunikation bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praxisnahe Fallstudien und Simulationen
  • Methodenkompetenz für digitale Tools
  • Individuelles Projektcoaching
  • Vorbereitung auf optionale externe Zertifizierungen (z. B. IPMA, PMI)

Zielgruppe

Das Angebot richtet sich an Projektmanager*innen, Team- und Abteilungsleitende, Nachwuchsführungskräfte sowie Fachkräfte, die in strategischen Unternehmensprojekten Verantwortung übernehmen und ihre Fähigkeiten in Kommunikation und Risikomanagement systematisch ausbauen möchten.