Weiterbildungsinhalte
Diese Veranstaltung richtet sich an Fachkräfte, die ihre Kompetenzen im agilen Projektmanagement und insbesondere im Scrum-Umfeld vertiefen möchten. Der Kurs vermittelt praxisrelevante Kenntnisse in den Bereichen agiles und hybrides Projektmanagement, Scrum-Methodologie sowie agile Führungsansätze und Teambuilding.

  • Lerninhalte
  • Grundlagen des agilen und hybriden Projektmanagements
  • Schlüsselbegriffe und Rollen in Scrum
  • Erstellung und Pflege des Produkt-Backlogs sowie Sprint-Planung
  • Prinzipien agiler Führung und Servant Leadership
  • Ansätze im agilen Qualitäts- und Stakeholdermanagement
  • Anwendung von Methoden zum Projektcontrolling und Risikomanagement
  • Verständnis von Projektreife und nachhaltigen Management-Praktiken

Kursinhalte

Die Veranstaltung beginnt mit einer Einführung in das agile und hybride Projektmanagement unter Berücksichtigung der Unterschiede zum klassischen Management. Es wird beispielhaft aufgezeigt, wie Agilität in der täglichen Projektarbeit umgesetzt werden kann. Weiterhin wird im Modul "Scrum auf einen Blick" ein Überblick über die Scrum-Methodologie vermittelt, wobei die wesentlichen Schlüsselbegriffe sowie die Funktion der verschiedenen Rollen im Scrum-Team betrachtet werden. Der Kurs führt über die typischen Scrum-Phasen und zeigt, wie durch strukturierte Planung und transparente Kommunikation der Erfolg von Sprints unterstützt werden kann.

Im Abschnitt "Agile Führung und Teambuilding" liegt der Fokus auf den Prinzipien der agilen Führung, insbesondere im Kontext des Servant Leadership. Es werden Strategien zur effektiven Kommunikation und Konfliktlösung in selbstorganisierten Teams vermittelt. Ergänzend werden Ansätze des agilen Qualitäts- und Stakeholdermanagements vorgestellt, die einen fundierten Umgang mit den Anforderungen an kontinuierliche Verbesserung und Stakeholder-Kommunikation ermöglichen.

Abschließend widmet sich der Kurs dem Projektcontrolling und der Budgetüberwachung unter Anwendung von Burndown-Charts sowie dem Risikomanagement. Das Thema Projektreife schließt den Kurs ab und zeigt auf, wie nachhaltige Projektmanagement-Praktiken entwickelt und genutzt werden können.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Nach Abschluss der Veranstaltung erhalten die Teilnehmer ein Zertifikat, das ihre neu erworbenen Kompetenzen im Scrum-Umfeld bestätigt.

Zusätzliche Extras
  • Praktische Übungen zur Anwendung der Methoden im Arbeitsalltag
  • Vermittlung von Methodenkompetenz und Reflexion der eigenen Coaching-Rolle
  • Input für die Weiterentwicklung der beruflichen Qualifikation im agilen Umfeld

Diese Veranstaltung richtet sich an Projektmanager, Scrum Master, Teamleiter sowie an Fachkräfte, die ihre Fähigkeiten im agilen Coaching und in der Umsetzung von Scrum vertiefen möchten.