Der Kurs "Backlog und Sprint Planning für Projektmanager" vermittelt methodische Grundlagen zur Steuerung von Anforderungen und zur Planung von Arbeitszyklen in agilen und hybriden Projektumfeldern. Teilnehmende lernen, wie Produktvisionen in strukturierte Backlogs überführt, Prioritäten gesetzt und Sprints nachvollziehbar geplant werden. Dabei verbindet der Kurs klassische Ansätze des Projektmanagements mit den praktischen Anforderungen moderner Software- und Produktentwicklung.

  • Projekte methodisch einordnen und agile Rahmenbedingungen gestalten
  • Rollen und Verantwortlichkeiten im Scrum-Rahmenwerk verstehen
  • Product Backlogs strukturieren, priorisieren und verfeinern
  • Sprint-Zyklen planen und operative Abläufe abstimmen
  • Anforderungen mit User Stories und Schätzmethoden aufbereiten
  • Software-Tools wie Jira zur Dokumentation und Steuerung nutzen
  • Projektfortschritte mit Metriken erfassen und Risiken einordnen

Projektmanagement und Scrum-Grundlagen

Zu Beginn werden agile Vorgehensweisen in den organisatorischen Gesamtzusammenhang eingeordnet. Behandelt werden die Rollen von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam sowie die Formulierung einer Produktvision. Damit wird eine Grundlage für die Zusammenarbeit in agilen Teams geschaffen.

Backlog Management und Refinement

Ein zentraler Bestandteil des Kurses ist die Strukturierung von Anforderungen. Teilnehmende befassen sich mit Methoden zur Priorisierung, Schätzung und Verfeinerung von Inhalten. Zudem wird gezeigt, wie Anforderungen und Stakeholder-Bedürfnisse in User Stories übersetzt und im Product Backlog nachvollziehbar angeordnet werden.

Sprint-Zyklen und operative Planung

Der Kurs behandelt die einzelnen Phasen des Sprint-Zyklus, von Sprint Planning über Daily Scrum bis zu Review und Retrospektive. Es wird dargestellt, wie operative Ziele definiert, Aufgaben abgestimmt und teaminterne Abläufe unterstützt werden können, um kontinuierliche Weiterentwicklung im Projekt zu fördern.

Controlling und digitale Steuerung

Zur Beobachtung des Projektfortschritts werden Metriken wie Burndown-Charts sowie Methoden des agilen Controllings eingeführt. Darüber hinaus umfasst der Kurs eine praxisnahe Einführung in die Nutzung von Jira für Forecasting, Reporting und die digitale Verwaltung von Anforderungen.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Die Inhalte werden durch praxisbezogene Übungen ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat, das die erworbenen Kenntnisse im Bereich Backlog und Sprint Planning dokumentiert.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallbeispiele zur Backlog-Erstellung
  • Methoden zur Teamführung in agilen Kontexten
  • Bewerbungs- und Karrierecoaching

Zielgruppe

Der Kurs richtet sich an Projektmanager, Teamleitungen und Fachkräfte, die ihre Kenntnisse in der agilen Planung und Anforderungssteuerung aufbauen oder vertiefen möchten. Er eignet sich auch für Quereinsteiger, die Aufgaben in einem agilen Arbeitsumfeld übernehmen möchten.