Die Qualifizierung "Agiler Change Manager (m/w/d)" vermittelt Kenntnisse und Methoden zur Planung, Steuerung und Begleitung von Veränderungsprozessen in dynamischen Organisationsstrukturen. Im Mittelpunkt steht die Verbindung klassischer Change-Management-Ansätze mit agilen Prinzipien und Frameworks, um Wandel in modernen Arbeitsumfeldern strukturiert zu gestalten.

  • Das lernen Sie in diesem Kurs
  • Change-Management-Modelle wie Lewin, Kotter und ADKAR situationsbezogen anzuwenden
  • Verhaltensmuster und Widerstände in Veränderungsprozessen zu analysieren
  • Change-Architekturen und Stakeholder-Strategien zu entwickeln
  • Agile Frameworks wie Scrum in Transformationsvorhaben einzubinden
  • Agile Führungsprinzipien und Selbstorganisation in Teams zu unterstützen
  • Fortschritte mithilfe von Kennzahlen und Controlling-Instrumenten zu erfassen
  • Kommunikations- und Präsentationstechniken in Change-Situationen einzusetzen

Grundlagen und Psychologie des Wandels

Zu Beginn werden theoretische Basiskonzepte sowie psychologische Aspekte von Veränderung behandelt. Die Teilnehmenden beschäftigen sich mit der Gestaltung von Transformationsprozessen in VUCA- und BANI-Umgebungen. Ein weiterer Schwerpunkt ist der Umgang mit Reaktionen auf Wandel, die Stärkung von Resilienz sowie die Entwicklung von Strategien zur Einbindung unterschiedlicher Stakeholder-Gruppen.

Agile Frameworks und methodische Umsetzung

Der Kurs behandelt die Integration agiler Arbeitsweisen in das Change Management. Dabei werden Unterschiede zwischen klassischem, hybridem und agilem Projektmanagement herausgearbeitet. Ein Schwerpunkt liegt auf dem Scrum-Framework, dessen Rollen, Ereignisse und Artefakte im Kontext organisatorischer Veränderungen betrachtet werden. Ziel ist es, adaptive Prozesse mit kurzen Iterationen und kontinuierlichen Lernschleifen nachvollziehbar umzusetzen.

Führung, Controlling und Kommunikation

Im weiteren Verlauf stehen Instrumente zur Steuerung und Verankerung von Veränderungen im Fokus. Dazu gehören agile Führungsansätze wie Servant Leadership sowie der Einsatz von Kennzahlen zur Messung von Entwicklungen. Ergänzend werden Methoden der zielgerichteten Kommunikation und der strukturierten Präsentation von Strategien vermittelt, um Veränderungsvorhaben im Arbeitsalltag nachvollziehbar zu begleiten.

Information zu Unterricht und Zertifikat

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die theoretischen Inhalte werden durch praxisnahe Fallbeispiele ergänzt. Nach Abschluss erhalten die Teilnehmenden das Zertifikat "Agiler Change Manager".

Zusätzliche Inhalte
  • Praxisorientierte Übungen zur Anwendung agiler Methoden
  • Erarbeitung individueller Lösungsansätze für Change-Szenarien
  • Karriere- und Bewerbungscoaching

Zielgruppe

Diese Qualifizierung richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Personalwesen, Organisationsentwicklung und Projektmanagement sowie an Personen, die eine beratende Funktion in Veränderungsprozessen anstreben. Sie eignet sich zudem für Quereinsteiger, die sich im Bereich des modernen Management-Supports spezialisieren möchten.