Diese Weiterbildung vermittelt fachliche Grundlagen und methodische Kompetenzen für die agile Projektleitung in der Rolle des Scrum Product Owners. Die Teilnehmenden lernen den Umgang mit dem Scrum-Framework, die strategische Produktentwicklung sowie die operative Steuerung von Projekten unter Einbeziehung von Datenanalysen in Excel. Der Kurs verbindet agiles Mindset mit strukturiertem Projektcontrolling.

  • Das lernen Sie im Kurs
  • Agiles, hybrides und klassisches Projektmanagement voneinander unterscheiden
  • Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Scrum Product Owners im Prozess einordnen
  • Produktvisionen formulieren, Strategien ableiten und Stakeholder-Interessen abstimmen
  • Backlog Refinement, User Stories und Priorisierungsmethoden anwenden
  • Zusammenarbeit in agilen Teams durch Servant Leadership unterstützen
  • Projektdaten, Kennzahlen und Reports mit Excel erstellen und visualisieren
  • Inhalte zur Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum Product Owner (PSPO I) bearbeiten

Grundlagen des agilen Projektmanagements & Scrum

In diesem Abschnitt werden Unterschiede zwischen klassischem, hybridem und agilem Vorgehen dargestellt. Im Mittelpunkt stehen das Agile Manifest sowie Aufbau und Funktionsweise des Scrum-Frameworks mit Rollen, Artefakten und Events.

Strategisches Product Ownership & Backlog-Management

Die Teilnehmenden befassen sich mit der Entwicklung von Produktzielen und dem Umgang mit Stakeholdern. Inhalte sind die Formulierung von User Stories, das Refinement des Product Backlogs sowie der Einsatz von Tools wie Jira für die Sprint-Planung.

Führung, Kommunikation und Qualitätssicherung

Dieser Themenbereich behandelt die Zusammenarbeit im Team. Dazu gehören Servant Leadership, Konfliktmanagement in selbstorganisierten Einheiten sowie die Sicherung von Qualitätsstandards und die Abstimmung von Erwartungen verschiedener Anspruchsgruppen.

Projektcontrolling und Datenmanagement mit Excel

Vermittelt werden Methoden zur transparenten Steuerung von Projekten anhand von Kennzahlen und Burndown-Charts. Ergänzend werden Excel-Kenntnisse aufgebaut, um Backlogs, Budgetplanungen und Forecasts datenbasiert aufzubereiten und teilweise zu automatisieren.

Prüfungsvorbereitung PSPO I

Zum Abschluss erfolgt eine gezielte Vorbereitung auf die Zertifizierung. Inhalte des Scrum Guides werden vertieft und anhand von Fallbeispielen sowie Simulationsfragen im Hinblick auf die Prüfung bearbeitet.

Information zu Unterricht und Prüfung

Der Unterricht findet in deutscher Sprache statt. Die vermittelten Inhalte werden durch praktische Übungen ergänzt. Nach erfolgreichem Abschluss erhalten die Teilnehmenden ein Zertifikat sowie eine inhaltliche Vorbereitung auf die externe PSPO I Prüfung.

Zusätzliche Inhalte
  • Fallstudien aus dem Projektalltag
  • Coaching zur beruflichen Entwicklung
  • Einführung in gängige Software-Tools wie Jira und Excel

Zielgruppe

Diese Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Projektmanagement, an angehende Product Owner sowie an Quereinsteiger, die eine koordinierende Rolle in agilen Umfeldern anstreben. Sie eignet sich außerdem für Personen, die ihre methodischen Kompetenzen um Analysefähigkeiten in Excel ergänzen möchten.