Diese Weiterbildung verbindet fundiertes KI-Wissen mit praxisorientierter Personalentwicklung und modernen Führungskompetenzen - gezielt ausgerichtet auf die Anforderungen der digitalen Transformation. Teilnehmende erwerben zunächst ein solides Verständnis der Grundlagen Künstlicher Intelligenz, lernen KI-Strategien zu entwickeln und rechtliche sowie ethische Rahmenbedingungen einzuordnen. Darauf aufbauend werden KI-Potenziale im Unternehmen identifiziert, Geschäftsprozesse analysiert und mit Low-/No-Code-Tools automatisiert. Ergänzt wird dies durch die praktische Anwendung von Prompting-Techniken, NLP und KI-gestützter Bildverarbeitung. Im Bereich Personalführung und -entwicklung stehen Führungsstile, Mitarbeitermotivation, Organisationsentwicklung und die Qualitätssicherung von Personalentwicklungsmaßnahmen im Fokus. Agile Führungsprinzipien nach dem PAL-I-Framework sowie Methoden des evidenzbasierten Managements befähigen zur Steuerung moderner Teams. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen sowie der professionelle Einsatz digitaler Lernformate im Virtual Classroom runden das Profil ab. Die Weiterbildung richtet sich an HR-Fachkräfte, Führungskräfte und Projektverantwortliche, die Personalentwicklung zukunftsfähig gestalten wollen.
- KI-Strategie, Datenmanagement und rechtliche Grundlagen für den unternehmensweiten KI-Einsatz entwickeln und bewerten
- Betriebliche Prozesse mit KI-gestützten Workflows und Low-/No-Code-Tools automatisieren und skalieren
- Personalentwicklungsmaßnahmen planen, durchführen und qualitätssichern - von der Bedarfsanalyse bis zur Erfolgskontrolle
- Agile Führung und Change-Management mit dem PAL-I-Framework in der Praxis anwenden und Teams evidenzbasiert steuern
- Konfliktlösungsstrategien, Kommunikationsmodelle und digitale Lernformate für hybride Arbeits- und Bildungsumgebungen einsetzen