Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Projektmanagement-Wissen mit agilen Methoden und bereitet gezielt auf anerkannte Zertifizierungen vor. Aufbauend auf IPMA Level D werden klassische Projektmanagement-Kompetenzen wie Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement sowie persönliche Führungskompetenzen vermittelt. Im agilen Bereich werden Scrum-Grundlagen, die Rollen von Scrum Master und Product Owner sowie fortgeschrittene Themen wie Servant Leadership, empirisches Management und Stakeholder-Kommunikation behandelt. Die Integration von Kanban in Scrum-Prozesse sowie der praxisnahe Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence ergänzen das Curriculum um direkt anwendbare Werkzeuge für den Projektalltag. Ein abschließendes Praxisprojekt mit Sprint-Struktur, Daily Scrum, Review und Retrospektive verankert die erlernten Inhalte in realen Projektszenarien. Die Weiterbildung richtet sich an Fachkräfte im Vertrieb und Projektumfeld, die strukturiertes Projektmanagement mit agiler Arbeitsweise kombinieren und ihre Kompetenzen durch IPMA-, PSM- und PSPO-Zertifizierungen nachweisen möchten.
- Vorbereitung auf drei anerkannte Zertifizierungen: IPMA Level D, Professional Scrum Master (PSM I & II) und Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risikomanagement und Governance
- Agile Methoden in der Tiefe: Scrum-Rollen, Artefakte, Events sowie Integration von Kanban-Metriken wie Cycle Time und WIP-Limits
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL-Abfragen, Automatisierungen und kollaborative Dokumentation
- Abschlussprojekt mit vollständigem Scrum-Zyklus inklusive Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive in Jira