Diese Weiterbildung vermittelt praxisnah die zentralen Scrum-Zertifizierungen PSM I und II, PSPO I und II, PSK, PAL I und PAL EBM sowie Scaled Professional Scrum. Teilnehmende lernen die Grundlagen und fortgeschrittenen Konzepte des Scrum-Frameworks kennen, darunter Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Entwickler, alle Scrum-Events und Artefakte sowie empirische Steuerung durch Transparenz, Überprüfung und Anpassung. Aufbauend darauf werden Themen wie Servant Leadership, Stakeholder-Management, Produktvision, Backlog-Priorisierung und Definition of Done vertieft. Die Integration von Kanban in Scrum-Teams, evidenzbasiertes Management mit Kennzahlen wie Current Value, Time to Market und Ability to Innovate sowie agile Führung und kulturelle Transformation in Organisationen runden das Programm ab. Skalierte Frameworks wie SAFe, LeSS, Scrum@Scale und Nexus werden ebenso behandelt wie der Einsatz von OKR und datengetriebener Entscheidungsfindung. Jedes Modul schließt mit gezielter Prüfungsvorbereitung ab und befähigt Teilnehmende, Scrum souverän in komplexen, skalierten Umgebungen anzuwenden und die jeweiligen Scrum.org-Zertifizierungen erfolgreich zu bestehen.
- Scrum-Grundlagen bis Advanced-Level: Events, Artefakte, Rollen und empirische Prinzipien für PSM I und II sowie PSPO I und II
- Kanban-Integration in Scrum-Teams mit WIP-Limits, Cycle Time, Lead Time und Durchsatz-Metriken zur Flussoptimierung
- Evidence-Based Management mit den vier Schlüsselwertbereichen Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate
- Agile Führung und organisationale Transformation mit PAL I: Teamentwicklung, Stakeholder-Zusammenarbeit und evidenzbasiertes Produktmanagement
- Skalierte Scrum-Frameworks im Vergleich: Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien und OKR-Einsatz