Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen über Scrum und agiles Projektmanagement - von den Grundlagen bis zur fortgeschrittenen Anwendung in skalierten Umgebungen. Die Teilnehmenden durchlaufen alle zentralen Scrum-Rollen: Scrum Master (PSM I & II), Product Owner (PSPO I & II) sowie agile Führungskraft (PAL I). Ergänzt wird das Programm durch die Integration von Kanban in Scrum-Teams, evidenzbasiertes Management (EBM) zur Messung und Maximierung von Produktwert sowie skalierte Scrum-Frameworks wie Nexus, SAFe und LeSS. Jedes Modul bereitet gezielt auf die jeweilige Scrum.org-Zertifizierung vor. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die Scrum nicht nur theoretisch verstehen, sondern in realen Projekten anwenden und mit anerkannten Zertifikaten nachweisen möchten. Mit insgesamt 1.400 Unterrichtseinheiten deckt das Programm den vollständigen Weg vom Scrum-Einsteiger bis zur zertifizierten Fachkraft in agilem Produktmanagement und agiler Führung ab.
- Scrum-Grundlagen und alle Rollen: Scrum Master (PSM I & II) und Product Owner (PSPO I & II) mit Vorbereitung auf die jeweiligen Scrum.org-Zertifizierungen
- Produktstrategie und Stakeholder-Management: Entwicklung von Produktvisionen, Umgang mit Kundenfeedback und Wertmaximierung durch datengestützte Entscheidungen
- Kombination von Scrum und Kanban: Visualisierung des Arbeitsflusses, WIP-Limits sowie Metriken wie Cycle Time und Throughput zur kontinuierlichen Verbesserung
- Evidence-Based Management (EBM): Messung von Produktwert anhand der vier Schlüsselwertbereiche Current Value, Unrealized Value, Time to Market und Ability to Innovate
- Skaliertes Scrum mit Nexus, SAFe und LeSS sowie agile Führung durch evidenzbasiertes Management, OKR und kulturelle Transformation in Organisationen