Diese Weiterbildung bereitet gezielt auf die Scrum-Zertifizierungen PSM I, PSM II, PSPO I und PAL I vor und vermittelt dabei alle prüfungsrelevanten Inhalte aus dem Scrum Guide sowie deren praktische Anwendung. Teilnehmende lernen Scrum von der Grundlage bis zur skalierten Umsetzung: beginnend mit den Rollen, Events und Artefakten im Scrum-Team, über die Aufgaben des Product Owners bei der Wertmaximierung und Backlog-Steuerung, bis hin zur Führungsrolle agiler Organisationen nach PAL I. Ergänzend wird die Kombination von Scrum und Kanban behandelt - mit Fokus auf Flussmetriken wie Cycle Time und Lead Time sowie Work-in-Progress-Limits. Skalierungsframeworks wie Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale erweitern das Einsatzspektrum auf komplexe Unternehmensumgebungen. Kommunikation und Konfliktmanagement stärken die praktische Handlungsfähigkeit als Scrum Master im Team- und Stakeholder-Umfeld. Den Abschluss bildet ein praxisorientiertes Projektmodul mit Jira und Confluence, in dem Sprint-Zyklen vollständig durchlaufen werden. Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die eine fundierte, zertifizierte Scrum-Expertise aufbauen und in agilen oder sich transformierenden Organisationen wirksam werden wollen.
- Vorbereitung auf vier Scrum.org-Zertifizierungen: PSM I, PSM II, PSPO I und PAL I - mit strukturierter Prüfungsvorbereitung in jedem Modul
- Scrum-Rollen, Events und Artefakte nach aktuellem Scrum Guide sowie Vertiefung der Servant-Leadership-Rolle des Scrum Masters in PSM II
- Integration von Kanban in Scrum-Teams anhand von Flussmetriken, WIP-Limits und praxisnahen Fallstudien
- Skalierung agiler Strukturen mit Nexus, SAFe, LeSS und Scrum@Scale sowie Einsatz von OKR und evidenzbasiertem Management
- Praktische Projektdurchführung mit Jira und Confluence inklusive vollständiger Sprint-Zyklen, Retrospektiven und Ergebnispräsentation