Erfolgreiche Personalführung beginnt mit der Fähigkeit, Mitarbeitergespräche gezielt vorzubereiten, professionell zu gestalten und wirkungsvoll zu führen. Diese Weiterbildung vermittelt fundierte Kenntnisse in Führungstheorie und -praxis: von klassischen Führungsstilen und -instrumenten über Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung bis hin zur Steuerung von Organisationsprozessen. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Kommunikation - mit praxisnahen Methoden zur Gesprächsführung, strukturierten Kommunikationsmodellen und konkreten Techniken zur Konfliktlösung in Teams und Organisationen. Führungskräfte lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen, konstruktiv anzugehen und durch gezielte Gesprächstechniken nachhaltig zu lösen. Ergänzt wird die Weiterbildung durch aktuelle Ansätze zur digitalen Kommunikation und Mitarbeiterführung im virtuellen Raum, einschließlich hybrider Lernmodelle und der Moderation von Live-Online-Formaten. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter und HR-Verantwortliche, die ihre Kompetenzen in der Personalführung systematisch ausbauen und Mitarbeitergespräche künftig souveräner und zielgerichteter führen möchten.

  • Führungsstile, -techniken und -instrumente gezielt einsetzen und die eigene Führungspersönlichkeit weiterentwickeln

  • Mitarbeitergespräche strukturiert planen und mit erprobten Kommunikationsmodellen und Fragetechniken professionell führen

  • Konflikte in Teams und Organisationen anhand von Ursachen und Symptomen erkennen und mit konkreten Lösungsstrategien bearbeiten

  • Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch planen, durchführen und qualitätssichern

  • Mitarbeiterführung und Kommunikation im virtuellen Raum gestalten - inklusive Moderation von Live-Online-Sessions und hybriden Lernformaten