Diese Weiterbildung qualifiziert Führungskräfte dazu, Personalführung mit Coaching-Kompetenz zu verbinden und Mitarbeitende gezielt zu entwickeln. Ausgehend von fundierten Grundlagen der Personalführung - inklusive Führungsstilen, Motivationstheorien und Organisationsentwicklung - werden Kommunikations- und Konfliktlösungskompetenzen praxisnah vertieft. Führungskräfte lernen, Gesprächstechniken und Konfliktstrategien im Teamkontext souverän einzusetzen. Ergänzt wird die Ausbildung durch agile Führungsansätze mit Scrum: Die Module PAL I und PSM II vermitteln, wie Führungskräfte als Servant Leader, Coach und Moderator agieren, Hindernisse beseitigen und Teams zur Selbstorganisation befähigen. Projektmanagement-Kompetenzen nach IPMA-Standard runden das Profil ab und stärken die strukturierte Steuerung von Veränderungsprozessen. Abschließend werden digitale Kompetenzen für die Führung und Moderation im virtuellen Raum aufgebaut. Die Weiterbildung richtet sich an Führungskräfte, die ihre Personalführung durch Coaching-Methoden, agile Arbeitsweisen und strukturiertes Projektmanagement professionalisieren möchten.

  • Führungsstile, Personalentwicklungsplanung und Organisationsentwicklung als Basis wirkungsvoller Personalführung

  • Kommunikationsmodelle, Fragetechniken und Konfliktlösungsstrategien für den direkten Einsatz in Führungsgesprächen

  • Agile Führungsrollen nach Scrum: Servant Leadership, Coaching von Teams und Umgang mit Stakeholder-Konflikten

  • Projektmanagement-Kompetenz nach IPMA mit Fokus auf Führung, Teamarbeit, Risiko- und Ressourcenmanagement

  • Moderation und Führung im virtuellen Klassenraum mit konkreten Tools für hybride Lern- und Arbeitssettings