Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für eine strukturierte und wirkungsvolle Personalführung - vom Mitarbeitergespräch bis zur Zielvereinbarung. Teilnehmende lernen, Führungsstile situativ einzusetzen, Mitarbeitermotivation gezielt zu fördern und Personalentwicklungsmaßnahmen systematisch zu planen und umzusetzen. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf professioneller Kommunikation: Gesprächsführung, Fragetechniken und Konfliktlösungsstrategien helfen dabei, schwierige Situationen im Team konstruktiv zu bewältigen. Ergänzt wird das Programm durch agile Führungsansätze nach dem PAL-I-Framework, das evidenzbasiertes Management und die Entwicklung selbstorganisierter Teams in den Vordergrund stellt. Darüber hinaus werden moderne Methoden für hybride und virtuelle Lernformate behandelt, die Führungskräfte befähigen, Wissenstransfer auch in digitalen Umgebungen effektiv zu gestalten. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte im Personalwesen sowie an alle, die ihre Führungskompetenz nachhaltig ausbauen und Mitarbeitergespräche sowie Zielvereinbarungen professionell gestalten möchten.
- Führungsstile, -techniken und Instrumente der Personalführung gezielt anwenden und eigene Führungskompetenzen weiterentwickeln
- Mitarbeitergespräche strukturiert planen und mit fundierten Kommunikationsmodellen sowie Fragetechniken wirkungsvoll durchführen
- Konflikte in Teams frühzeitig erkennen und mit erprobten Gesprächs- und Konfliktlösungsstrategien konstruktiv lösen
- Agile Führungsprinzipien nach PAL I anwenden - inklusive Vorbereitung auf die offizielle Scrum.org-Zertifizierung
- Live-Online-Veranstaltungen und hybride Lernformate als Führungskraft oder Trainer professionell moderieren und einsetzen