Diese Weiterbildung vermittelt fundiertes Wissen über Künstliche Intelligenz und deren strategische Einführung in Unternehmen - von den technischen Grundlagen bis zur organisatorischen Umsetzung. Teilnehmende lernen, KI-Potenziale im eigenen Unternehmen zu identifizieren, KI-Projekte zu steuern und Change-Management-Prozesse gezielt einzusetzen, um KI-Transformationen erfolgreich zu begleiten. Die Weiterbildung kombiniert praxisnahe KI-Anwendungen - darunter Prompting-Techniken, Machine Learning, Deep Learning sowie Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot - mit managementrelevanten Inhalten zu KI-Strategie, Projektcontrolling und Ressourcenmanagement. Ergänzt wird das Programm durch rechtliche und ethische Rahmenbedingungen des KI-Einsatzes sowie Kompetenzen in Kommunikation, Konfliktmanagement und agiler Führung nach dem Scrum-Framework. Damit richtet sich die Weiterbildung an Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern aktiv in Unternehmensprozesse integrieren und Change-Prozesse strukturiert gestalten wollen.
- KI-Grundlagen, Strategie und Datenmanagement: Von der Definition Künstlicher Intelligenz bis zur Entwicklung unternehmensspezifischer KI-Strategien inklusive ethischer und rechtlicher Anforderungen
- Praktische KI-Anwendung mit Tools wie ChatGPT, Microsoft Copilot und ComfyUI: Texterstellung, Bilderkennung, Automatisierung und Optimierung von KI-Modellen im Arbeitsalltag
- KI-Projektmanagement und Skalierung: Steuerung, Ressourcenplanung und Performance-Management von KI-Projekten sowie Integration in bestehende IT- und Geschäftsprozesse
- Change-Management und Führung bei KI-Einführung: Identifikation von KI-Potenzialen, Steuerung organisationaler Veränderungsprozesse und Aufbau von Führungskompetenzen im KI-Kontext
- Agile Führung, Kommunikation und Konfliktlösung: Moderations- und Führungsstile nach PAL I, strukturierte Gesprächsführung und Konfliktlösungsstrategien für KI-getriebene Transformationsprojekte