Führungskräfte stehen täglich vor komplexen Entscheidungen: Konflikte im Team, unklare Projektziele, skalierte Organisationsstrukturen oder der Umgang mit Veränderungen. Diese Weiterbildung zur Personalführung vermittelt praxisnahes Führungswissen - von klassischen Führungsstilen und Mitarbeitermotivation über Konfliktmanagement und Kommunikation bis hin zu agilem Leadership und evidenzbasierter Entscheidungsfindung. Anhand von Methoden wie IPMA-Projektmanagement, Scrum und Evidence-Based Management lernen Teilnehmende, strukturiert zu priorisieren, Teams zielgerichtet zu entwickeln und auch in skalierten Umgebungen handlungsfähig zu bleiben. Ergänzt durch Zertifizierungsvorbereitung in anerkannten Frameworks bietet die Weiterbildung eine fundierte Grundlage für den modernen Führungsalltag - ob im klassischen Projektumfeld, in agilen Organisationen oder an der Schnittstelle beider Welten. Geeignet für Fach- und Führungskräfte, die ihre Entscheidungskompetenz, ihre Führungspersönlichkeit und ihr methodisches Repertoire gezielt ausbauen möchten.

  • Führungsstile, Mitarbeitermotivation und Personalentwicklung: Grundlagen und Instrumente der Personalführung im Überblick

  • Konflikte in Teams erkennen, analysieren und mit erprobten Gesprächstechniken konstruktiv lösen

  • Projektmanagement nach IPMA und Scrum: Planung, Steuerung, Risikomanagement und Zertifizierungsvorbereitung

  • Agiles Leadership mit PAL I, PSM II und Scaled Professional Scrum für skalierte Organisationen und kulturelle Transformation

  • Evidenzbasiertes Management: Produktwerte messen, Unsicherheit durch Hypothesen reduzieren und Entscheidungen datengestützt treffen