Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Projektmanagement-Wissen mit praxisrelevanten IT-Tools, agilen Methoden und Kommunikationskompetenzen. Aufbauend auf den IPMA Level D-Grundlagen werden klassische und agile Projektmanagement-Ansätze vermittelt, ergänzt durch den gezielten Einsatz von Jira und Confluence für Planung, Steuerung und Dokumentation. Das Scrum-Framework wird mit Fokus auf Rollen, Events und Artefakte praxisnah erarbeitet und durch die PSM I-Zertifizierungsvorbereitung abgerundet. Kommunikations- und Konfliktmanagementkompetenzen stärken die Teamführung und Zusammenarbeit in Projekten. Strategisches Qualitätsmanagement vermittelt Methoden zur Prozessoptimierung und zur Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenskennzahlen. Durch Praxisprojekte mit Daily Scrum, Sprint Reviews und Retrospektiven wird der Transfer in den Arbeitsalltag direkt geübt. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die Projektmanagement strukturiert, toolgestützt und zertifizierungsrelevant aufbauen oder vertiefen möchten.
- IPMA Level D-Vorbereitung mit Zertifizierungsunterstützung sowie Scrum-Grundlagen zur PSM I-Zertifizierung
- Praxiseinsatz von Jira und Confluence: Projektplanung, Fehlerverfolgung, JQL, Automatisierungen und Teamdokumentation
- Agile Projektdurchführung mit Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive in realen Projektszenarien
- Kommunikationsmodelle, Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für die Zusammenarbeit in Projektteams
- Strategisches Qualitätsmanagement: Prozessoptimierung, Qualitätskennzahlen und kontinuierliche Verbesserung im Projektkontext