Diese Weiterbildung verbindet fundiertes Projektmanagement-Wissen mit der Vorbereitung auf die IPMA Level D Zertifizierung und vermittelt praxisrelevante Kompetenzen für den gesamten Projektzyklus. Teilnehmende erlernen methodisches Projektdesign, Planung, Steuerung sowie Risiko- und Ressourcenmanagement nach IPMA-Standard. Ergänzt wird das Programm durch Scrum und agile Methoden mit Vorbereitung auf die PSM I Zertifizierung, professionelle Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien sowie den gezielten Einsatz von IT-Tools wie Jira und Confluence im Projektalltag. Strategisches Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung runden das Curriculum ab. In einer kompakten Praxisphase werden alle Inhalte anhand realer Projektszenarien angewendet, von der Zieldefinition über Daily Scrums bis zur Abschlusspräsentation. Die Weiterbildung richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die strukturiertes Projektmanagement-Wissen aufbauen, ihre persönlichen Führungs- und Kommunikationskompetenzen stärken und sich gezielt auf international anerkannte Zertifizierungen im Projektmanagement vorbereiten möchten.
- Vorbereitung auf IPMA Level D und PSM I Zertifizierung mit methodischem Wissen zu Projektdesign, Planung, Steuerung sowie Scrum-Rollen, Events und Artefakten
- Praxisorientierter Einsatz von Jira und Confluence: Fehlerverfolgung, JQL, Automatisierungen, Dokumentation und Integration beider Tools im Projektalltag
- Kommunikationsmodelle, Konfliktdiagnose und Lösungsstrategien zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen in Projektteams und Organisationen
- Strategisches Qualitätsmanagement mit Methoden zur Prozessoptimierung, Verknüpfung von Qualitätszielen mit Unternehmenskennzahlen und kontinuierlicher Verbesserung
- Kompakte Praxisphase mit realen Projektszenarien: Zieldefinition, Sprint-Durchführung, Retrospektive und Ergebnispräsentation auf Basis von Jira und Confluence