Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Wissen für effektives Zeitmanagement in Projekten - von der strukturierten Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung. Die Teilnehmenden lernen klassische und agile Projektmanagement-Methoden kennen, darunter IPMA Level D sowie Scrum mit den Zertifizierungen PSM I, PSM II und PSPO I. Projekte werden dabei nicht nur methodisch durchdacht, sondern auch mit modernen IT-Tools wie Jira und Confluence operativ gesteuert. Ergänzend vermitteln Module zu Kommunikation, Konfliktmanagement und strategischem Qualitätsmanagement die sozialen und organisationalen Kompetenzen, die in Projekten über Erfolg oder Misserfolg entscheiden. Die Verbindung aus Theorie, Zertifizierungsvorbereitung und praktischen Übungsprojekten stellt sicher, dass die erlernten Fähigkeiten direkt im Projektalltag angewendet werden können. Wer Projekte termingerecht, ressourcenschonend und qualitätsorientiert steuern möchte, erhält hier ein umfassendes, aufeinander aufbauendes Qualifizierungsprogramm.
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement in Projekten
- Agile Methoden mit Scrum: Rollen, Events und Artefakte sowie Zertifizierungsvorbereitung PSM I, PSM II und PSPO I
- Operative Projektsteuerung mit Jira und Confluence inklusive Automatisierungen, JQL und Wissensmanagement
- Kommunikations- und Konfliktmanagement für Projektteams: Gesprächstechniken, Konfliktlösungsstrategien und Moderationsmethoden
- Strategisches Qualitätsmanagement in Projekten: Prozessoptimierung, Kennzahlen und kontinuierliche Verbesserung