Projekte erfolgreich zu steuern erfordert mehr als methodisches Wissen - es braucht die Fähigkeit, Zeit, Ressourcen und Qualität gezielt aufeinander abzustimmen. Diese Weiterbildung vermittelt ein fundiertes Verständnis klassischer und agiler Projektmanagement-Methoden und befähigt Teilnehmende, Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und abzuschließen. Aufbauend auf den Grundlagen des IPMA-Frameworks werden Kompetenzen in Projektdesign, Risikomanagement und Ressourcenplanung entwickelt. Ergänzend dazu werden agile Arbeitsweisen mit Scrum sowie die digitale Projektumsetzung mit Tools wie Jira und Confluence praxisnah eingeführt. Kommunikation, Konfliktmanagement und agile Führung stärken die persönliche Handlungskompetenz im Projektalltag. Strategisches Qualitätsmanagement schließt den Bogen zwischen operativer Projektdurchführung und nachhaltiger Prozessverbesserung. Eine praxisorientierte Kompaktphase konsolidiert alle Inhalte durch reale Projektarbeit mit Daily Scrums, Sprintzyklen und Ergebnispräsentationen. Die Weiterbildung schließt mit anerkannten Zertifizierungen in IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I sowie Professional Agile Leadership PAL I ab und qualifiziert Teilnehmende umfassend für das Zeitmanagement in komplexen Projekten.
- Klassisches Projektmanagement nach IPMA: Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement mit Vorbereitung zur IPMA Level D Zertifizierung
- Agiles Arbeiten mit Scrum: Sprint-Planung, Backlog-Management und Rollenverteilung für effiziente Projektdurchführung und PSM I Zertifizierung
- Digitale Projektwerkzeuge: Einsatz von Jira und Confluence für Aufgabenverteilung, Fehlerverfolgung, Dokumentation und Teamkommunikation in Projekten
- Qualität und Kommunikation in Projekten: Strategisches Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung sowie Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken für Projektteams
- Praxisphase und agile Führung: Reale Projektdurchführung mit Scrum-Events sowie Vorbereitung auf die PAL I Zertifizierung für agile Führungsrollen