Organisationen stehen vor der Herausforderung, Produkte und Marketingmaßnahmen in kurzen Zyklen zu planen, messbar zu verbessern und dabei unterschiedliche Stakeholder zuverlässig einzubinden. Besonders in SEO und SEA sind klare Prioritäten, datenbasierte Entscheidungen und eine saubere Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen entscheidend.

In dieser Weiterbildung verbindest du Scrum-Produktverantwortung und agile Führung mit praxisnahen Inhalten zu Keyword-Recherche, Onpage-Optimierung, Backlink-Strategien sowie der Auswertung von Conversions und ROAS. Ergänzend stärkst du deine Kommunikationsfähigkeit und den professionellen Umgang mit Konflikten im Projekt- und Teamalltag.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

SEO Marketing

  • Grundlagen des Suchmaschinenmarketings (SEO und SEA): Zieldefinition und Strategien.
  • Keyword-Recherche, -Auswahl und deren Rolle im Suchmaschinenmarketing.
  • Onpage- und Offpage-Optimierung, technisches SEO und internationales SEO.
  • Backlink-Strategien, Nutzersignale und effektive Nutzung von SEO-Tools.
  • Kennzahlenanalyse (Clicks, Conversions, ROAS) und Auswertung der SEO-Performance.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Product-Owner-Verantwortung in Scrum übernehmen, Backlogs steuern und Sprint-Events wertorientiert unterstützen.
  • Produktvision und -strategie entwickeln, priorisieren und mit Stakeholdern transparent abstimmen.
  • SEO- und SEA-Ziele definieren, Maßnahmen ableiten und Performance anhand von Clicks, Conversions und ROAS auswerten.
  • Gespräche, Präsentationen und Konfliktklärungen strukturiert durchführen und Team- sowie Stakeholder-Kommunikation wirksam moderieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Quereinsteiger:innen, die eine Rolle als Product Owner oder Project Lead im SEO/SEA-Marketing anstreben.
  • Marketing-Manager:innen und Performance-Marketing-Fachkräfte, die agile Produktarbeit und Stakeholder-Management systematisch ausbauen wollen.
  • Projektleitende und Teamverantwortliche in Digital- und Marketing-Teams, die Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement praxisnah stärken möchten..