Organisationen stehen vor der Herausforderung, Recruiting schneller, transparenter und zugleich kandidat:innenorientiert auszurichten. Im HR-Recruiting treffen dabei steigende Erwartungen, knappe Talentmärkte und interne Abstimmungsprozesse aufeinander, die häufig zu Reibungsverlusten führen.
Diese Weiterbildung verbindet Scrum, Agile Leadership und Personalmanagement, um Recruiting-Prozesse strukturiert zu planen, messbar zu steuern und kontinuierlich zu verbessern. Du arbeitest an Rollenverständnis, Stakeholder-Management, Produktwert und evidenzbasierter Führung, ergänzt um zentrale HR-Grundlagen wie Personalplanung, Employer Branding und Auswahlverfahren.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Personalmanagement: Planung, Marketing, Recruiting im Personalwesen
- Grundlagen der Personalwirtschaft: Organisation, Rahmenbedingungen und Personalstatistik.
- Personalplanung: Stellenbeschreibung, Anforderungsprofile und Personalkostenmanagement.
- Strategien im Recruiting: Employer Branding, Personalmarketing und Bewerber:innenvorauswahl.
- Auswahlverfahren: Testverfahren, Assessment Center und Bewerber:inneninterviews.
- Leistungskontrolle und Evaluierung von Personalmanagementmaßnahmen.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Recruiting- und HR-Initiativen als Product Owner strukturiert steuern und den Produktwert über geeignete Metriken messbar machen.
- Scrum-Artefakte und Sprint-Events für die Planung, Priorisierung und Umsetzung von Recruiting-Backlogs einsetzen.
- Stakeholder im Recruiting professionell einbinden und Teams durch agile Führungs- und Moderationsstile wirksam begleiten.
- Personalplanung, Employer Branding, Bewerber:innenvorauswahl und Auswahlverfahren zielgerichtet konzipieren und die Wirksamkeit von HR-Maßnahmen evaluieren.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- HR-Manager:innen, Recruiter:innen und Personalreferent:innen, die Recruiting-Prozesse agil und datenbasiert weiterentwickeln möchten.
- HR-Business-Partner und Teamleitungen im Personalbereich, die Agile Leadership und Stakeholder-Management im Recruiting stärken wollen.
- Mitarbeitende aus Talent Acquisition und Personalmarketing, die Scrum-Rollen, Backlog-Management und Metriken praxisnah anwenden möchten..