Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projektmanagement und agile Produktentwicklung unter steigender Komplexität zuverlässig zu steuern und gleichzeitig das Potenzial von Künstlicher Intelligenz nutzbar zu machen. Diese Weiterbildung verbindet bewährte Standards aus dem Projektmanagement mit Scrum-Praktiken und modernen KI-Anwendungsfällen.

Im Fokus stehen praxisnahe Kompetenzen für Product Owner und Projektverantwortliche: von IPMA-orientierter Planung und Steuerung über skalierte agile Transformation bis zu Evidence-Based Management. Inhalte zu Prompting, Data Science und OKR unterstützen dabei, Entscheidungen nachvollziehbar zu treffen und Wertbeiträge transparent zu machen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden wie Prompting sowie grundlegende Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen im Projekt- und Produktkontext anwenden.
  • Projekte nach IPMA-orientierten Vorgehensweisen planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Als Product Owner Produktvision und -strategie ausarbeiten, Stakeholder steuern und Innovation über Experimente und Datenvalidierung vorantreiben.
  • Skalierte agile Ansätze einordnen und mit Evidence-Based Management messbare Ziele und Metriken zur Wertmaximierung entwickeln.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-)Projektleiterinnen und Projektleiter sowie Projektmanagerinnen und Projektmanager, die Projektmanagement mit KI-gestützten Ansätzen verbinden möchten
  • Product Owner, Produktmanagerinnen und Produktmanager, die Scrum vertiefen und wertorientierte Produktsteuerung mit Metriken aufbauen wollen
  • Agile Coaches, Scrum Master und Führungskräfte in agilen Organisationen, die skalierte agile Transformation und EBM in der Praxis nutzen möchten.