Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte effizient zu steuern und gleichzeitig agile Zusammenarbeit im Team sicherzustellen. Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement nach IPMA® Level D mit Scrum und der Anwendung von Künstlicher Intelligenz, um Vorhaben planbar und transparent umzusetzen.

Im Fokus stehen Scrum Master Kompetenzen mit Vorbereitung auf Professional Scrum Master PSM I, praxisnaher Tool-Einsatz mit Jira und Confluence sowie die strukturierte Überführung von Anforderungen in umsetzbare Arbeitspakete. Ergänzt wird dies durch KI-Methoden, Prompting und die Entwicklung sowie Bewertung von KI-Modellen im Projektkontext.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA®-Grundlagen planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • Scrum als Scrum Master in Rollen, Events und Artefakten sicher anwenden und Teams durch empirisches Arbeiten unterstützen.
  • Jira und Confluence für Planung, Dokumentation, Reporting und Wissensmanagement im Projektalltag einrichten und nutzen.
  • KI-Use-Cases identifizieren, Prompting zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle unter Berücksichtigung von Performance, Risiko, Datenschutz und Recht bewerten und weiterentwickeln.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter sowie (angehende) Projektmanagerinnen und Projektmanager, die IPMA®-Projektmanagement mit agilen Methoden verbinden wollen.
  • Scrum Master, agile Teamleitungen und Mitarbeitende in agilen Projekten, die Professional Scrum Master PSM I anstreben und Tools wie Jira/Confluence sicher nutzen möchten.
  • Fach- und IT-nahe Rollen, die KI-Projekte praxisorientiert umsetzen und Künstliche Intelligenz strukturiert in Projektarbeit integrieren wollen..