Projektmanagement für Künstliche Intelligenz und agile Methoden mit IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I, IT Tools und Praxisanwendung - Aufbaukurs

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte effizient zu steuern und gleichzeitig agile Methoden verlässlich in bestehende Strukturen zu integrieren. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement nach IPMA und Scrum-Praxis, um Vorhaben planbar, transparent und umsetzungsstark aufzusetzen.

Im Fokus stehen Projektplanung, Risikomanagement, Stakeholder-Kommunikation sowie der sichere Einsatz von IT Tools wie Jira und Confluence. Ergänzend werden Machine Learning und Automatisierung so eingeordnet, dass KI-Anwendungen in realen Projektumgebungen professionell umgesetzt und kontinuierlich verbessert werden können.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

• Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
• Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
• Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
• Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

• Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
• Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
• Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
• Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
• Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

• Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
• Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
• Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
• Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
• Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-Projekte konzipieren, Risiken bewerten und KI-Modelle praxisnah entwickeln, testen und optimieren.
• Projekte nach IPMA-Grundlagen planen, steuern und dokumentieren, inklusive Ressourcen- und Risikomanagement.
• Scrum in Teams anwenden und als Scrum Master Rollen, Events und Artefakte sicher moderieren.
• Jira und Confluence für Projekt- und Wissensmanagement einsetzen und Projektergebnisse strukturiert präsentieren und reflektieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projekte mit Projektmanagement und agilen Methoden professionell umsetzen wollen.
• Scrum Master, Product Owner und agile Teammitglieder, die Scrum-Kompetenz mit IPMA-orientierter Planung und Steuerung verbinden möchten.
• Fach- und Führungskräfte aus IT, Data, Digitalisierung und Prozessmanagement, die KI-Anwendungen, IT Tools und Praxisumsetzung in Projekten ausbauen wollen..