Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte in dynamischen Märkten zuverlässig zu steuern und gleichzeitig agile Arbeitsweisen und neue Technologien sinnvoll zu integrieren. In dieser Weiterbildung bauen Sie praxisnah Kompetenzen für modernes Projektmanagement, Projektleitung und agile Skalierung auf.

Der Aufbaukurs verbindet Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scaled Scrum und der Anwendung von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag. Dabei werden Methoden, Tools und Führungsaspekte so vermittelt, dass Sie Projekte strukturiert planen, transparent umsetzen und wirksam verbessern können.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Aufbaukurs

  • Vertiefung von Agile- und Scrum-Methoden sowie erweiterte Nutzung von Jira und Confluence.
  • Anwendung von Projektmanagement-Werkzeugen wie Gantt-Diagrammen, Project Libre und Miro.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Analysen, Zieldefinition, Ressourcen- und Terminplanung.
  • Vertiefung des Wissens zu Change-Management, Konfliktbewältigung und Präsentationstechniken.
  • Abschlusspräsentation und Reflektion der Projektergebnisse durch Reviews und Retrospektiven.

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA-orientierten Standards planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
  • agile Teams und skaliertes Scrum in Organisationen einführen, koordinieren und kontinuierlich verbessern.
  • KI-Methoden und Prompting-Techniken für Automatisierung, Analyse und Content-Erstellung im Projektkontext anwenden und Ergebnisse bewerten.
  • Projektarbeit mit Jira, Confluence sowie ergänzenden Planungstools umsetzen, präsentieren und Verbesserungen aus Reviews und Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-)Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement mit IPMA Level D und Praxisanwendung verbinden möchten.
  • Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die skaliertes agiles Projektmanagement in größeren Umgebungen umsetzen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte, die KI im Projektmanagement nutzen und Projekte daten- sowie wertorientiert steuern möchten..