Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte verlässlich zu steuern und gleichzeitig agil auf Veränderungen zu reagieren. Diese Projektmanagement Weiterbildung verbindet klassisches Projektmanagement nach IPMA Level D mit Scrum in der Praxis und stärkt die Zusammenarbeit in Teams.

Im Fokus stehen klare Rollen, wirksame Führung und die professionelle Bearbeitung von Konflikten. So entwickelst du Kompetenzen als Projektlead, Scrum Master oder Product Owner und erweiterst dein Profil um Konfliktmanagement und Agile Leadership.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen nachvollziehbar managen.
  • Scrum-Teams sicher in Events, Artefakten und Rollen anleiten und den Scrum-Workflow im Alltag umsetzen.
  • Produktwert mit geeigneten Metriken priorisieren und als Product Owner Stakeholder- und Kundenanforderungen wirksam integrieren.
  • Konflikte frühzeitig erkennen, Gespräche professionell moderieren und Lösungen im Team konstruktiv herbeiführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleitende und angehende Projektleads, die Projektmanagement und IPMA-orientierte Methoden fundiert aufbauen möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamleitende, die Scrum Professional Agile Leadership und Konfliktmanagement praxisnah vertiefen wollen.
  • Product Owner und produktverantwortliche Rollen, die Product Value, Stakeholder-Management und Scrum-Framework sicher anwenden möchten..