Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte effizient zu unterstützen und zugleich Konflikte im Teamalltag frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu bearbeiten. Diese Weiterbildung verbindet Projektassistenz, agiles Projektmanagement und Konfliktmanagement zu einem klar strukturierten Kompetenzaufbau.

Du vertiefst praxisrelevante Methoden rund um Scrum, Servant Leadership und Agile Leadership und stärkst deine Kommunikation für professionelle Zusammenarbeit mit Stakeholdern. Damit qualifizierst du dich für Aufgaben in Projektkoordination, Projektorganisation und agilem Umfeld.

Inhalte der Weiterbildung

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Scrum in Projekten sicher einordnen und Scrum-Events, Rollen und Artefakte in der Projektorganisation unterstützen.
  • als Projektassistenz Stakeholder-Kommunikation strukturieren, Meetings vorbereiten und Ergebnisse nachvollziehbar dokumentieren.
  • Konflikte in Teams erkennen, Gespräche professionell führen und Konfliktlösungsstrategien konstruktiv anwenden.
  • agile Zusammenarbeit durch Moderation, Coaching-Grundlagen und Servant-Leadership-Prinzipien wirksam unterstützen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektassistentinnen und Projektassistenten, die agiles Projektmanagement und Scrum im Projektalltag anwenden möchten.
  • Mitarbeitende in Projektkoordination, PMO oder Projektorganisation, die Kommunikation und Konfliktmanagement ausbauen wollen.
  • Quereinsteigerinnen und Quereinsteiger, die den Einstieg in agile Projektarbeit als Scrum Master Unterstützung oder Assistenzfunktion anstreben..