Organisationen stehen vor der Herausforderung, Performance-Marketing messbar zu steuern und gleichzeitig Produktentwicklung effizient zu organisieren. Diese Weiterbildung verbindet SEA-Praxis im Google Ads Umfeld mit Scrum-Kompetenz für die Rolle als Product Owner.

Im Fokus stehen klare Prozesse, belastbare Metriken und eine konsequente Ausrichtung auf Conversion-Optimierung und Wertmaximierung. Ergänzend stärken Kommunikations- und Konfliktkompetenzen die Zusammenarbeit mit Stakeholdern in agilen Teams.

Inhalte der Weiterbildung

SEA Marketing

  • Einführung in Suchanzeigen und die Erstellung strukturierter Kampagnen.
  • Einrichtung von Anzeigengruppen, Keyword-Recherche und Nutzung des Google Ads Reporting Dashboards.
  • Optimierung von Kampagnen und Einführung in Display-Werbung inklusive Bannerformate.
  • Retargeting-Strategien und Einsatz von KI für programmatische Werbung.
  • Erstellung und kontinuierliche Optimierung von Anzeigen für maximale Performance.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • SEA-Kampagnen in Google Ads strukturieren, umsetzen und performanceorientiert optimieren.
  • Scrum-Rollen, Events und Artefakte sicher anwenden und Teams in der Umsetzung eines transparenten Prozesses unterstützen.
  • Als Product Owner Produktwert über Vision, Strategie, Backlogs und Metriken steuern und priorisieren.
  • Stakeholder-Kommunikation, Präsentationen und Konfliktgespräche zielorientiert führen und Spannungen konstruktiv bearbeiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior) Product Owner und Produktmanager im Performance-Marketing, die Scrum praxisnah einsetzen wollen.
  • SEA-Manager, Performance-Marketing-Manager und Online-Marketing-Spezialisten mit Schnittstelle zur Produktentwicklung.
  • Projektverantwortliche und Stakeholder aus Marketing und Digital-Teams, die agile Zusammenarbeit und Kommunikation professionalisieren möchten..