Manager für skalierte KI-Projekte und Scrum-Teams mit Projektmanagement, IPMA Level D, Scaled Professional und Kanban

Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte effizient zu planen, agil umzusetzen und über mehrere Teams hinweg zu skalieren. Dafür braucht es belastbares Projektmanagement, klare Rollen in Scrum sowie Methoden, die Flow, Transparenz und messbaren Wertbeitrag sicherstellen.

Diese Weiterbildung verbindet Projektmanagement nach IPMA Level D mit Professional Scrum in skalierten Umgebungen, ergänzt um Scrum mit Kanban und die Anwendung von künstlicher Intelligenz. Der Fokus liegt auf praxisnaher Umsetzung, Leadership im agilen Umfeld, Backlog- und Stakeholder-Management sowie der Steuerung von Risiken, Ressourcen und Lieferfähigkeit in digitalen Transformationsprojekten.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

• Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
• Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
• Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
• Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• Projekte nach IPMA-orientierten Standards strukturiert planen, steuern und in Governance- und Compliance-Rahmen sicher verankern.
• Scrum in skalierten Umgebungen ausrichten und geeignete Skalierungsansätze wie Nexus, SaFe, LeSS oder Scrum@Scale einordnen und anwenden.
• Arbeitsflüsse mit Scrum und Kanban datenbasiert verbessern, WIP-Limits setzen und Durchlaufzeiten mit geeigneten Metriken steuern.
• KI-Anwendungsfälle bewerten und umsetzen, inklusive Prompting, Datenvorbereitung sowie Optimierung und Qualitätsbewertung von Modellen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektmanager und Projektleiter, die IPMA Level D-orientiertes Projektmanagement mit agilen Methoden verbinden möchten.
• Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Scrum skalieren und Kanban zur Flow-Optimierung integrieren wollen.
• Führungskräfte und Verantwortliche für digitale Transformation, die KI-Projekte in Organisationen planen, priorisieren und sicher umsetzen müssen..