KI- und Scrum Product Owner

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Produktentwicklung und Projektarbeit gleichzeitig schneller, datenbasierter und kundenorientierter zu steuern. Dafür braucht es Rollen, die agiles Projektmanagement sicher beherrschen und Künstliche Intelligenz gezielt in Analyse, Kommunikation und Entscheidungsfindung einsetzen.

Diese Weiterbildung verbindet die Kompetenzen eines Scrum Product Owner mit fundierten Methoden aus IPMA Level D und Evidence-Based Management. Ergänzend lernst du Prompting und den praxisnahen Einsatz von KI entlang typischer Produkt- und Projektprozesse.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

• Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
• Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
• Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
• Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

• Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
• Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
• Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
• Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows für Text, Analyse und Automatisierung planen und mit geeigneten Prompting-Techniken umsetzen.
• Produktvision, Produktstrategie und priorisierte Entscheidungen als Product Owner daten- und feedbackbasiert gestalten.
• Projekte nach IPMA-Grundlagen strukturieren, planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen methodisch managen.
• Evidenzbasierte Ziele und Metriken im Sinne von EBM definieren und damit Produktwert und Lieferfähigkeit transparent verbessern.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• (Agile) Product Owner und Produktmanager, die KI und Evidence-Based Management für wirksame Produktentscheidungen nutzen wollen.
• Projektmanager und Projektleitende, die IPMA-orientiertes Projektmanagement mit agiler Leadership-Kompetenz verbinden möchten.
• Business Analysten, Requirements Engineers und Digitalverantwortliche, die Produktstrategie, Stakeholder-Management und KI-Praxis kombinieren wollen..