Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte zuverlässig umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung in Scrum-Teams und skalierten Strukturen zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Scrum zu einem durchgängigen Kompetenzprofil für moderne Projektarbeit.
Du lernst, KI-Anwendungsfälle zu bewerten, KI-Modelle praxisnah zu entwickeln und KI-Projekte im Zusammenspiel mit agilen Frameworks zu managen. Schwerpunkte sind IPMA-orientiertes Projektmanagement, Scrum Master- und Product Owner-Praxis, Evidence-Based Management, Agile Leadership sowie die Vorbereitung auf relevante Zertifizierungen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scaled Professional Scrum®
- Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
- Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
- Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
- Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt
- Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
- Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
- Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
- Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
- Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle identifizieren, mit Prompting und Datenvorbereitung umsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
- KI-Projekte unter Berücksichtigung von Governance, Risiko-, Ressourcen- und Terminmanagement nach Projektmanagement-Standards planen und steuern.
- Scrum in Teams und skalierten Umgebungen anwenden, Rollen sicher ausfüllen und Frameworks zur Skalierung zielgerichtet auswählen.
- Produktwert mit Evidence-Based Management über Ziele und Metriken messen, Hypothesen testen und Verbesserungen in Reviews und Retrospektiven ableiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit agilen Methoden und Scrum verbinden möchten.
- Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Skalierung, Evidence-Based Management und KI-Bezüge im Produktkontext ausbauen wollen.
- Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Produktmanagement, die KI-Anwendungen praxisnah entwickeln und im Unternehmen verantworten möchten..