Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-Projekte zuverlässig umzusetzen und gleichzeitig agile Produktentwicklung in Scrum-Teams und skalierten Strukturen zu steuern. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Projektmanagement und Scrum zu einem durchgängigen Kompetenzprofil für moderne Projektarbeit.

Du lernst, KI-Anwendungsfälle zu bewerten, KI-Modelle praxisnah zu entwickeln und KI-Projekte im Zusammenspiel mit agilen Frameworks zu managen. Schwerpunkte sind IPMA-orientiertes Projektmanagement, Scrum Master- und Product Owner-Praxis, Evidence-Based Management, Agile Leadership sowie die Vorbereitung auf relevante Zertifizierungen.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® PAL EBM

  • Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
  • Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
  • Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
  • Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle identifizieren, mit Prompting und Datenvorbereitung umsetzen und Ergebnisse fachlich bewerten.
  • KI-Projekte unter Berücksichtigung von Governance, Risiko-, Ressourcen- und Terminmanagement nach Projektmanagement-Standards planen und steuern.
  • Scrum in Teams und skalierten Umgebungen anwenden, Rollen sicher ausfüllen und Frameworks zur Skalierung zielgerichtet auswählen.
  • Produktwert mit Evidence-Based Management über Ziele und Metriken messen, Hypothesen testen und Verbesserungen in Reviews und Retrospektiven ableiten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die KI-Projektmanagement mit agilen Methoden und Scrum verbinden möchten.
  • Scrum Master, Product Owner und Agile Coaches, die Skalierung, Evidence-Based Management und KI-Bezüge im Produktkontext ausbauen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Produktmanagement, die KI-Anwendungen praxisnah entwickeln und im Unternehmen verantworten möchten..