Organisationen stehen vor der Herausforderung, IT-Projekte und Produktentwicklungen in dynamischen Märkten zuverlässig zu steuern und gleichzeitig datenbasiert zu entscheiden. Diese Weiterbildung verbindet Scrum Product Owner Kompetenz mit praxisnaher IT-Projektmanagement-Anwendung und dem gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Im Fokus stehen Agile Methoden, Scrum, Backlog-Management und der Umgang mit etablierten Projekttools wie Jira und Confluence. Ergänzend wird vermittelt, wie KI-gestützte Automatisierung und Prompting die Arbeit im Produktmanagement und in der Projektsteuerung unterstützen können.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

IT Tools im Projektmanagement

  • Einführung und Nutzung von Jira für Projektmanagement, Fehlerverfolgung und Berichterstellung.
  • Erweiterte Funktionen in Jira: JQL, Automatisierungen und Integration mit anderen Tools.
  • Einführung in Confluence zur Dokumentation und Zusammenarbeit im Team.
  • Integration von Jira und Confluence für effizientes Projekt- und Wissensmanagement.
  • Anwendungsfälle, Best Practices und Workshops zur praktischen Umsetzung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Methoden und Prompting-Techniken für Recherche, Textarbeit und Automatisierung in Projekten und Produktteams anwenden.
  • Als Scrum Product Owner Product Value über Ziele, Metriken und wirksames Backlog-Management steuern und transparent kommunizieren.
  • Produktvision und Produktstrategie entwickeln, Stakeholder aktiv einbinden und Feedback strukturiert in Entscheidungen überführen.
  • Jira, Confluence und relevante Funktionen wie JQL und Automatisierungen für Planung, Dokumentation, Reporting und Zusammenarbeit im IT-Projektmanagement einsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Junior-) Product Owner, Business Analysten und Produktmanager, die Scrum Product Owner Aufgaben professionell ausbauen möchten.
  • IT-Projektmanager und Projektleitende, die Agile Methoden, Jira und Confluence sicher in der Praxis nutzen wollen.
  • Fach- und Führungskräfte in digitalen Teams, die KI im Projekt- und Produktumfeld verantwortungsvoll und effizient einsetzen möchten.