Organisationen stehen vor der Aufgabe, KI-Projekte zuverlässig umzusetzen und gleichzeitig agile Teams so zu führen, dass Produktwert und Durchlaufzeiten messbar steigen. Diese Weiterbildung verbindet Künstliche Intelligenz, Scrum, Kanban und Agile Leadership zu einem durchgängigen Kompetenzprofil für moderne Produkt- und Projektarbeit.

Du entwickelst praxisnah Fähigkeiten in Prompting, Machine Learning und der Steuerung von KI-Projekten sowie in Scrum-Events, Coaching, Stakeholder-Management und Flow-Optimierung. Ergänzend festigst du deine Umsetzungskompetenz im agilen Projektmanagement mit Jira und Confluence und bereitest dich auf die Prüfungen PSM II und PAL I vor.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM II

  • Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
  • Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
  • Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
  • Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
  • Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Praxisanwendung Projektmanagement - Kompakt

  • Einführung in Agile, Scrum und Projektmanagement-Grundlagen.
  • Nutzung von Jira und Confluence für Projektplanung und -durchführung.
  • Durchführung von Projekten mit Fokus auf Daily Scrum, Analysen und Zieldefinition.
  • Sprint Review, Retrospektive und Steuerung von Projektphasen.
  • Präsentation und Abschlussdiskussion zur Reflektion der Projektergebnisse.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, Prompts zielgerichtet einsetzen und KI-Modelle datenbasiert evaluieren.
  • KI-Modelle entwickeln, testen und KI-Projekte skalieren sowie Risiken, Performance und Compliance steuern.
  • Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Wertmaximierung über empirisches Management unterstützen.
  • Arbeitsfluss mit Kanban visualisieren, WIP-Limits und Metriken nutzen und agile Projektarbeit in Jira und Confluence praktisch umsetzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • (Angehende) KI-Entwickler und technische Fachkräfte, die KI-Projekte professionell planen, umsetzen und verantworten wollen.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektmanager, die Scrum, Kanban und agile Führung praxisorientiert vertiefen möchten.
  • Produktverantwortliche und Führungskräfte, die Agile Leadership stärken und Stakeholder- sowie Wertorientierung im agilen Umfeld ausbauen wollen..