Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Projektmanagement nach IPMA® sowie agiles Arbeiten mit Scrum in den Rollen Scrum Master und Product Owner. Du baust ein belastbares Methodenverständnis auf, um Projekte strukturiert zu planen, zu steuern und in iterativen Vorgehensmodellen wertorientiert umzusetzen.

Im Fokus stehen moderne Projektmanagement-Methoden, Scrum Grundlagen, Rollen, Events und Artefakte sowie die Vorbereitung auf die Zertifizierungen IPMA Level D, Professional Scrum Master PSM I und Professional Scrum Product Owner PSPO I. Damit stärkst du deine Handlungsfähigkeit in Projektarbeit, agilen Teams und im Stakeholder-Umfeld.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte nach IPMA®-Grundlagen konzipieren, planen und steuern sowie Risiken und Ressourcen systematisch managen.
  • Scrum in der Praxis anwenden und Rollen, Events und Artefakte sicher im Teamkontext umsetzen.
  • als Scrum Master Zusammenarbeit fördern, Transparenz herstellen und empirisches Arbeiten im Team unterstützen.
  • als Product Owner Product Value über Ziele und Metriken steuern sowie Stakeholder- und Backlog-Management professionell durchführen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiter:innen und (Junior-)Projektmanager:innen, die Projektmanagement nach IPMA® aufbauen und in Projekten sicher anwenden möchten.
  • Scrum Master, Agile Coaches und Teamverantwortliche, die Scrum fundiert nach Professional Scrum® beherrschen und PSM I anstreben.
  • Product Owner, Produktmanager:innen und Business-Analyst:innen, die Product Value, Backlog-Management und Stakeholder-Kommunikation für PSPO I professionalisieren möchten.