Diese Weiterbildung vermittelt ein praxisnahes Kompetenzprofil für modernes Projektmanagement und agile Produktentwicklung. Du verbindest IPMA-orientierte Methoden mit Scrum in den Rollen Scrum Master und Product Owner und stärkst zugleich deine Agile Leadership-Kompetenz.

Im Fokus stehen klare Prozesse, wirksame Zusammenarbeit und die sichere Anwendung zentraler Frameworks. Ergänzend unterstützt das Modul Konfliktmanagement dabei, Kommunikation in Teams und mit Stakeholdern professionell zu gestalten und Spannungen konstruktiv zu lösen.

Inhalte der Weiterbildung

Projektmanagement mit IPMA®

  • Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
  • Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
  • Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
  • Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
  • Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
  • Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
  • Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Kommunikation und Konfliktmanagement

  • Kommunikationsmodelle, Gesprächsstruktur und die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen.
  • Planung und Durchführung effektiver Präsentationen mit ansprechendem Medieneinsatz.
  • Konflikte erkennen: Ursachen, Symptome und Konfliktpotenziale in Teams und Organisationen.
  • Konfliktlösungsstrategien und Gesprächstechniken zur konstruktiven Bearbeitung von Spannungen.
  • Nutzung von Medien- und Methodenmix für effektive Kommunikation und Konfliktbewältigung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • Projekte strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen im Projektmanagement fundiert managen.
  • Scrum sicher anwenden und als Scrum Master Events, Rollen und Artefakte im Teamalltag wirksam unterstützen.
  • Als Product Owner Produktwert priorisieren, Backlogs zielgerichtet führen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern verbessern.
  • Konflikte früh erkennen, konstruktiv moderieren und Kommunikation in Teams und Organisationen professionell gestalten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Projektleiterinnen und Projektleiter, die Projektmanagement nach IPMA mit agilen Methoden kombinieren möchten
  • Scrum Master und angehende Scrum Master, die die Grundlagen für PSM I systematisch aufbauen wollen
  • Product Owner und Produktmanagerinnen bzw. Produktmanager, die Wertmaximierung, Agile Leadership und Konfliktmanagement stärken möchten