Diese Weiterbildung vermittelt dir fundierte Kompetenzen in Büro- und Projektorganisation, kombiniert mit modernem Projektmanagement und agilen Methoden. Du stärkst deine Fähigkeit, Projekte strukturiert zu planen, transparent zu steuern und Ergebnisse verlässlich zu liefern.
Im Fokus stehen Projektmanagement nach IPMA, Scrum als agiles Framework sowie die Rolle von Scrum Master und Product Owner. Ergänzend lernst du praxiserprobte Vorgehensweisen für Teamarbeit, Kommunikation und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern kennen.
Inhalte der Weiterbildung
Projektmanagement mit IPMA®
- Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
- Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
- Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
- Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Projekte in Büro- und Projektorganisation strukturiert planen, steuern und Risiken sowie Ressourcen systematisch managen.
- Scrum in Teams anwenden, Rollen und Events sicher moderieren und eine transparente Arbeitsweise über Artefakte etablieren.
- als Scrum Master Hindernisse adressieren, Stakeholder-Kommunikation unterstützen und Teams durch Coaching und Moderation begleiten.
- als Product Owner Produktwert über Backlog-Management und Metriken steuern und die Zusammenarbeit mit Geschäftsführung, Kund:innen und Stakeholdern zielgerichtet gestalten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektkoordinator:innen, Teamassistenz, Office Manager:innen und Mitarbeitende in der Büroorganisation mit Projektbezug
- Projektleiter:innen und Projektmitarbeitende, die Projektmanagement nach IPMA und agile Methoden wie Scrum kombinieren möchten
- (angehende) Scrum Master und Product Owner, die Rollenkompetenz, Zusammenarbeit und Stakeholder-Management im agilen Projektumfeld ausbauen wollen