Diese Weiterbildung vermittelt dir agiles Projektmanagement im Marketing auf Basis von Scrum und stärkt deine Handlungssicherheit in typischen Szenarien wie Kampagnenplanung, Content-Prozessen und crossfunktionaler Zusammenarbeit.
Du lernst, wie Scrum Master, Product Owner und agile Führung in der Praxis zusammenwirken, um Prioritäten im Backlog zu steuern, Stakeholder-Management zu verbessern und mit klaren Metriken den Produktwert zu maximieren.
Der Fokus liegt auf anwendbaren Methoden für Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven sowie auf einer strukturierten Vorbereitung auf die Zertifizierungen PSM I, PSPO I und PAL I.
Inhalte der Weiterbildung
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- Scrum in Marketingprojekten strukturiert anwenden und Rollen, Events sowie Artefakte sicher einordnen.
- Product Backlogs wertorientiert priorisieren und Metriken zur Steuerung von Produktwert und Ergebnissen nutzen.
- Sprint-Meetings zielgerichtet vorbereiten, moderieren und mit klaren Outcomes in die Umsetzung überführen.
- Agile Führung wirksam einsetzen, Stakeholder aktiv einbinden und teamspezifische Verbesserungen nachhaltig begleiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Marketingmanager:innen, Campaign Manager:innen und Projektleiter:innen, die agiles Projektmanagement mit Scrum im Marketing etablieren möchten.
- Product Owner, Brand Owner und Verantwortliche für digitale Produkte, die Backlog, Priorisierung und Value-orientierte Steuerung verbessern wollen.
- Teamleiter:innen und Führungskräfte im Marketing, die agile Führung, Moderation und Stakeholder-Management professionalisieren möchten.