Wer Produktentwicklung strukturiert angehen will, braucht ein fundiertes Verständnis von Product Discovery und den dazugehörigen Methoden der Problemvalidierung. Product Discovery ist der systematische Prozess, mit dem Teams herausfinden, welche Probleme es wert sind, gelöst zu werden - bevor Lösungen entwickelt werden. Der Kurs behandelt Methoden, Werkzeuge und Denkweisen der Produktentdeckung im agilen Kontext.
Kursinhalt1. Grundlagen und Ziele der Product Discovery
- Abgrenzung von Discovery und Delivery im Produktzyklus
- Double Diamond und Lean-Startup-Prinzipien
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Discovery-Prozess
2. Nutzerforschung und Problemverständnis
- Nutzerinterviews planen und durchführen
- Jobs-to-be-Done-Framework anwenden
- Erkenntnisse aus Nutzerforschung strukturieren und auswerten
3. Hypothesen entwickeln und testen
- Problemhypothesen vs. Lösungshypothesen formulieren
- Experiment-Design: Annahmen validieren mit Minimum Viable Tests
- Ergebnisse interpretieren und Entscheidungen ableiten
4. Erkenntnisse in Produktentscheidungen überführen
- Opportunity Solution Tree als Planungsinstrument
- Priorisierung validierter Erkenntnisse für den Backlog
- Zusammenarbeit zwischen Discovery und Delivery
Berufliche Relevanz
- Product Discovery reduziert das Risiko, falsche Produkte zu entwickeln
- Relevant für Product Owner, Product Manager und UX-Researcher
- Grundlage für evidenzbasiertes Produktmanagement in digitalen Teams