Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang "Logistikprozesse analysieren und steuern" vermittelt Grundlagen und Verfahren zur Untersuchung, Bewertung und Steuerung betrieblicher Material- und Informationsflüsse. Im Fachgebiet Logistik und Supply Chain Management liegt der Fokus auf Prozessaufnahme, Kennzahlenarbeit und der Ableitung steuernder Maßnahmen entlang der Wertschöpfung.
Inhalte
Die Weiterbildung "Logistikprozesse analysieren und steuern" behandelt die Erfassung von Waren- und Informationsflüssen, einschließlich Prozessmodellierung, Durchlaufzeit- und Bestandsbetrachtung. Darauf folgt die Anwendung von Kennzahlen wie Liefertreue, Durchsatz und Auslastung zur Beurteilung von Abläufen. Ein weiterer Abschnitt widmet sich der Steuerung durch Kapazitätsplanung, Disposition und Auftragsreihenfolge einschließlich Schnittstellen zu Einkauf, Produktion und Vertrieb. Ergänzend erfolgt die Auseinandersetzung mit Datengrundlagen, einfachen Prognosen, sowie Grundlagen der Digitalisierung in Lager, Transport und Kommissionierung. Schlagworte: Supply Chain, Bestandsmanagement, Prozessmodellierung, KPI.
Lernziele
- Analysieren von Material- und Informationsflüssen mittels Prozessaufnahme, Wertstromdarstellung und Kennzahlenvergleich
- Anwenden von Dispositions- und Steuerungsverfahren zur Terminierung, Kapazitätsplanung und Reihenfolgebildung
- Bewerten von Leistungskennzahlen (z. B. Liefertreue, Durchlaufzeit, Bestand) und Ableiten umsetzbarer Steuerungsmaßnahmen
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Disposition und Auftragssteuerung mit Bezug zu Bestandsmanagement und Terminierung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Prozessmanagement in Logistik und Produktion mit Fokus auf Kennzahlenarbeit und Schnittstellenkoordination. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Lagerleitung oder Teamleitung im Versand mit Ausrichtung auf Ablaufsteuerung und Kapazitätsabgleich. Zusätzlich relevant sind Aufgaben im Supply-Chain-Umfeld, etwa in der operativen Planung.
Zusammenfassung
Der Kurs "Logistikprozesse analysieren und steuern" behandelt die Aufnahme, Bewertung und Steuerung logistischer Abläufe entlang der Wertschöpfung. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Kennzahlenarbeit, Disposition und Kapazitätsplanung verknüpft. Die vermittelten Inhalte stehen in Bezug zu Tätigkeiten in Disposition, Prozessmanagement, Lager- und Versandsteuerung.