In dieser Weiterbildung erlangen Teilnehmende umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit Change-Management-Tools und Transformations-Frameworks. Der Fokus liegt auf datenbasierten Veränderungsanalysen und der Entwicklung kompetenter Strategien in verschiedenen Bereichen des Change Management.
Was bringt die Weiterbildung den Teilnehmenden konkret?- Kenntnisse im Umgang mit Change-Management-Tools und Transformations-Frameworks
- Fähigkeiten in Change-Planung, Veränderungskommunikation und Stakeholder-Management
- Kompetenz im Umgang mit Widerständen sowie Organisationsdaten unter Berücksichtigung der Vertraulichkeit und DSGVO-konformen Prozessen
Was lernen die Teilnehmenden inhaltlich?
- Strategische und operative Anwendung von Change Management-Modellen und Tools
- Kotter’s 8-Schritte-Modell, ADKAR-Modell, Lewin’s 3-Phasen-Modell, Bridges Transition Model
- McKinsey 7-S-Modell, Prosci-Methodik, PCT-Modell, Switch-Framework, Theory U, Appreciative Inquiry
- Digitale Transformation, Business Transformation, Digital Maturity Assessment, Reifegrad-Modelle, Transformations-Roadmap
- Change-Vision, Change-Story, Unternehmenskultur, Schein’s Kulturmodell, Cultural Web
- Mindset Change, agiles Mindset, Stakeholder-Management, Kommunikationsstrategie, Kommunikationsplan
- Umgang mit Widerständen, Konfliktmanagement, Pilot-Projekte, Change-Controlling, Change-KPIs
- Digitale Adoption-Plattformen, Training-Konzepte, Empowerment, Coaching im Change
- DSGVO, Mitbestimmung, Betriebsrat, Einsatz von KI-Tools wie ChatGPT und Microsoft Copilot
Ihre Vorteile:
- Digital Change Management und digitale Transformation einsetzen
- Kotter-Modell, ADKAR-Modell und Prosci-Methodik integrieren
- Veränderungskommunikation, Stakeholder-Management und Widerstandsmanagement gestalten
- Change-KPIs bewerten
- Datenschutz, DSGVO-konforme Prozesse und Veränderungsbegleitung als Qualifikation etablieren