In dieser Weiterbildung lernen die Teilnehmenden, agile Methoden, Sprint-Planung, Backlog-Management und digitale Projektsteuerung wirkungsvoll einzusetzen. Der Fokus liegt auf dem Scrum-Framework, Kanban-Boards und gängigen IT-Projektmanagement-Werkzeugen wie Jira, Trello, Asana und Monday.com.
Kursinhalt1. Einführung in agile Methoden- Agiles Mindset und Scrum-Framework
- Kanban-Methodik und digitale Projektsteuerung
2. Scrum-Rollen und -Artefakte
- Rollen: Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam
- Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment
3. Scrum-Events und Kanban-Prinzipien
- Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive
- WIP-Limits, Flow und Pull-System in Kanban
4. Erstellung und Bewertung von User Stories
- User Story Mapping und Story-Point-Schätzung
- Velocity-Messung, Burndown- und Burnup-Charts
5. Einsatz von Projektmanagement-Tools
- Nutzung von Jira, Trello, Asana, Monday und Confluence für IT-Projekte
Zukunft der Weiterbildung
Kenntnisse in agilen Methoden, Scrum und Kanban zählen zu den zentralen Fähigkeiten in modernen IT-Organisationen. Effektive Sprint-Steuerung, strukturierte Backlog-Arbeit und ein reflektierter Umgang mit agilen Prinzipien erhöhen sowohl Projekteffizienz als auch Teamleistung.
Ihre Vorteile- Agiles Projektmanagement mit Scrum und Kanban anwenden
- Jira, Trello, Asana und Monday für IT-Projekte nutzen
- Sprint-Planung, Backlog-Pflege und Retrospektiven durchführen
- User Stories, Story Points und Velocity bewerten
- Agile Teamführung und digitale Projektsteuerung als Qualifikation etablieren