Der Kurs vermittelt die Grundlagen und Methoden des Projektmanagements für die strukturierte Planung, Steuerung und Abwicklung von Projekten. Im ersten Modul werden Projektdefinition, Projektphasen und der Projektlebenszyklus behandelt. Anschließend folgen die Themen Projektstrukturplan, Arbeitspakete, Termin- und Ablaufplanung mit Gantt-Diagramm sowie Netzplantechnik und kritischer Pfad. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Ressourcen-, Kosten- und Budgetplanung. Die Teilnehmenden lernen das Stakeholder-Management, die Risikoanalyse und das Risikomanagement kennen. Behandelt werden klassische Vorgehensmodelle nach IPMA und PMI sowie agile Methoden wie Scrum und Kanban. Themen wie Projektcontrolling, Statusberichte, Meilensteine, Teamführung, Kommunikation und Konfliktmanagement runden die Inhalte ab. Praktische Übungen zur Erstellung von Projektplänen und der Einsatz gängiger Software wie MS Project unterstützen den Transfer in die berufliche Praxis. Den Abschluss bildet die Projektdokumentation und der Projektabschluss mit Lessons Learned.