Scrum Master Ausbildung mit agilem Projektmanagement und Kanban

Agiles Projektmanagement im Scrum Framework mit Kanban

Inhalte

In dieser Weiterbildung entwickelst du ein fundiertes Verständnis der Rolle Scrum Master im Scrum Framework und im agilen Projektmanagement. Du lernst, wie Scrum funktioniert, welche Verantwortung der Scrum Master trägt und wie du Teams professionell bei ihrer Zusammenarbeit unterstützt. Der Fokus liegt darauf, Scrum nicht nur theoretisch zu verstehen, sondern im Arbeitsalltag wirksam anzuwenden.

Ein zentraler Schwerpunkt ist die Gestaltung stabiler Arbeitsflüsse in agilen Teams. Als Scrum Master begleitest du Teams bei der Selbstorganisation, moderierst Scrum Events und unterstützt kontinuierliche Verbesserung. Wenn Arbeitsprozesse ins Stocken geraten, lernst du, wie Kanban Prinzipien ergänzend eingesetzt werden können. Du machst Arbeit sichtbar, steuerst Arbeitslast mit WIP Limits und nutzt Metriken zur datenbasierten Reflexion im agilen Projektmanagement.

Die Weiterbildung verbindet Scrum, Kanban und agiles Projektmanagement praxisnah. Du arbeitest mit realistischen Szenarien aus dem Scrum Alltag, analysierst Hindernisse auf Team- und Organisationsebene und entwickelst Routinen, die Flow fördern und nachhaltige Zusammenarbeit ermöglichen. Durchgeführt von KnOot.

Auf dem Weg erwirbst du die Zertifizierungen:

  • Professional Scrum Master 1 (PSM I) von scrum .org

  • Professional Scrum Master 2 (PSM II) von scrum .org

  • Professional Scrum with Kanban (PSK) von scrum .org

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die als Scrum Master arbeiten oder diese Rolle übernehmen möchten. Angesprochen sind auch Projektverantwortliche, Agile Coaches, Product Owner und Fachkräfte aus dem agilen Projektmanagement, die Scrum vertiefen und Kanban zur Optimierung von Arbeitsflüssen einsetzen möchten. Die Inhalte eignen sich für Berufstätige, die agile Teams begleiten und kontinuierliche Verbesserung unterstützen wollen.

Ziele/Kompetenzen

Nach der Weiterbildung verfügst du über ein sicheres Verständnis des Scrum Frameworks und der Rolle Scrum Master. Du kannst Scrum Teams methodisch begleiten, Scrum Events moderieren und Selbstorganisation fördern. Du bist in der Lage, Hindernisse zu erkennen, Retrospektiven wirksam zu gestalten und kontinuierliche Verbesserung zu unterstützen. Zusätzlich entwickelst du Kompetenzen im Einsatz von Kanban im agilen Projektmanagement, kannst Arbeitsflüsse visualisieren, WIP Limits anwenden und Metriken zur Steuerung und Reflexion nutzen. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte
  • Grundlagen des agilen Projektmanagements und von Scrum

  • Das Scrum Framework mit Rollen, Events und Artefakten

  • Aufgaben und Verantwortung der Rolle Scrum Master

  • Moderation von Scrum Events und agilen Meetings

  • Förderung von Transparenz und Selbstorganisation im Team

  • Servant Leadership im Scrum Kontext

  • Umgang mit Hindernissen im Team und in der Organisation

  • Gestaltung wirksamer Retrospektiven

  • Grundlagen von Kanban im agilen Projektmanagement

  • Visualisierung von Arbeit und Steuerung des Arbeitsflusses

  • Einsatz von WIP Limits und Metriken

  • Integration von Scrum und Kanban im Arbeitsalltag

  • Kontinuierliche Verbesserung und Flow Optimierung

  • Praxisorientierte Übungen und Fallbeispiele

Durchgeführt von KnOot.