Ziele

Die Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du Kenntnisse im Product Ownership, im Produkt Management oder im agilen Projektmanagement aufbauen oder gezielt vertiefen möchtest. Angesprochen sind Personen, die sich auf die Rolle des Product Owners vorbereiten oder diese Rolle professionell ausfüllen wollen. Du bist richtig, wenn du Kompetenzen in Scrum, agilem Projektmanagement, skalierter Zusammenarbeit und digitalen Projektmanagement-Tools entwickeln möchtest. Die Weiterbildung eignet sich sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger im Product Ownership als auch für erfahrene Product Owner, die ihre Kenntnisse systematisch erweitern möchten. Durchgeführt von KnOot.

Kompetenzen

Die Weiterbildung vermittelt dir fundierte Grundlagen im Scrum Framework, im agilen Projektmanagement und im Produkt Management mit klarem Fokus auf die Rolle des Product Owners. Du lernst, wie du Produktvisionen entwickelst, Product Backlogs strukturierst, priorisierst und kontinuierlich pflegst sowie Stakeholder zielgerichtet in den Produktentwicklungsprozess integrierst. Aufbauend darauf erwirbst du vertiefte Kompetenzen zur Skalierung von Scrum in größeren Organisationen und komplexen Produktlandschaften. Du entwickelst ein Verständnis für skaliertes agiles Projektmanagement und die Zusammenarbeit mehrerer Teams aus Sicht des Product Owners. Zusätzlich baust du digitale Kompetenzen im Umgang mit Jira, Confluence und Miro auf, um Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Zusammenarbeit im Produktentwicklungsprozess sicherzustellen. Die Weiterbildung unterstützt dich bei der fachlichen Vorbereitung auf gängige Product-Owner-Zertifizierungen. Durchgeführt von KnOot.

Inhalte
Einführung in Scrum und agiles Projektmanagement
  • Grundlagen von Scrum und agilem Arbeiten

  • Product Ownership und Produkt Management im Scrum Framework

  • Zusammenarbeit von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam

  • Agile Prinzipien und ihre Bedeutung für das Projektmanagement

Agile Product Ownership
  • Rolle, Aufgaben und Verantwortung des Product Owners

  • Typische Herausforderungen und Rollenkonflikte im Product Ownership

  • Entwicklungspotentiale und professionelle Weiterentwicklung als Product Owner

  • Produktvisionen entwickeln und kommunizieren

  • Produktstrategien erarbeiten und Stakeholder einbinden

  • Wertmaximierung im agilen Produktmanagement

  • Anforderungen formulieren und Transparenz im Product Backlog herstellen

  • Product Backlog pflegen, priorisieren und geeignete Metriken einsetzen

  • Kostenfaktoren, Nutzen und Wertströme im Produktkontext

  • Sprintplanung aus Sicht des Product Owners

  • Ergebnisse überprüfen und Anpassungen vornehmen

  • Bedeutung von Skalierung für Product Owner

Skaliertes Scrum
  • Grundlagen von skaliertem Scrum und Zusammenarbeit großer Teams

  • Product Ownership in komplexen Organisationsstrukturen

  • Koordination mehrerer Teams und gemeinsamer Produktziele

  • Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Skalierung

  • Einordnung alternativer Skalierungsansätze

Digitales Projektmanagement und Kollaboration
  • Agiles Projektmanagement mit Jira

  • Anforderungen transparent abbilden und priorisieren

  • Rollenspezifische Nutzung digitaler Tools für Product Owner

  • Kollaboration und Wissensmanagement mit Confluence

  • Integration von Jira und Confluence im Arbeitsalltag

  • Digitale Zusammenarbeit und Visualisierung mit Miro

  • Kombination von Tools für Produktentwicklung und Entscheidungsfindung

  • Methoden für effiziente digitale Kollaboration

P!raxisorientiertes Lernformat

  • Direkte Anwendung theoretischer Inhalte in Übungen und Simulationen

  • Praxisnahe Szenarien aus Product Ownership und agilem Projektmanagement

Flexibilität in der Modulauswahl
  • Anpassung der Module an vorhandene Kenntnisse

  • Individuelle Vertiefung in Product Ownership, Scrum und digitalen Tools möglich

Durchgeführt von KnOot.