Scrum Master Training mit Moderationstechniken und agilen Teamprozessen

Inhalte

In dieser Weiterbildung tauchst du in die Rolle des Scrum Masters ein und entwickelst zentrale Kompetenzen in agilen Arbeitsweisen, Teamprozessen, Moderation und Projektmanagement. Du lernst, wie Scrum funktioniert, wie du agile Teams begleitest und wie du als Scrum Master Teamwork, Kommunikation und Zusammenarbeit förderst. Durch zahlreiche Übungen und realistische Szenarien setzt du das Scrum Framework direkt praktisch um.

Ein Schwerpunkt liegt auf Moderation und Facilitation. Du lernst, wie du Meetings, Workshops und Scrum Events vorbereitest, moderierst und nachbereitest. Dazu gehören Agenda-Design, Fragetechniken, Entscheidungsverfahren, Visualisierungsmethoden sowie Wege, um Klarheit, Beteiligung und produktives Teamwork herzustellen. Für viele Menschen, die nach Moderationstraining, Workshop-Moderation oder Teamprozessbegleitung suchen, bietet diese Weiterbildung eine praxisnahe Verbindung aus Scrum und professioneller Moderation.

Darüber hinaus entwickelst du ein tiefes Verständnis für gruppendynamische Prozesse, Selbstorganisation und die Rolle des Scrum Masters als Facilitator. Du lernst, wie gutes Teamwork entsteht, wie du Hindernisse auflöst und wie du Teams in Veränderungen begleitest. Digitale Tools unterstützen die Moderation und Zusammenarbeit im agilen Projektmanagement.

Die Prüfungen und Zertifikate sind verbindlicher Bestandteil der Weiterbildung. Du legst diese regulär im Verlauf ab:

  • PSMI (Scrum.org)

  • PSMII (Scrum.org)

  • PSFS (Scrum.org)

Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die im agilen Projektmanagement, in der Teamarbeit, in der Moderation von Workshops oder in der Begleitung von Teamprozessen tätig sein möchten. Sie eignet sich sowohl für Einsteigerinnen und Einsteiger als auch für Personen mit ersten Erfahrungen im Projektumfeld. Besonders wertvoll ist sie für alle, die Moderation, Scrum Facilitation und Teamwork im beruflichen Kontext weiterentwickeln wollen.

Ziele/Kompetenzen
  • Du beherrschst das Scrum Framework und agiles Projektmanagement sicher.

  • Du moderierst Meetings, Scrum Events und Workshops professionell.

  • Du entwickelst ausgeprägte Facilitation-Skills zur Förderung von Teamwork und Gruppenprozessen.

  • Du erkennst Hindernisse in Teams und Organisationen und leitest passende Maßnahmen ab.

  • Du stärkst Selbstorganisation, Kommunikation und agile Zusammenarbeit.

  • Du nutzt digitale Tools zur Moderation, Prozessvisualisierung und kollaborativen Arbeit.

  • Du unterstützt Teams beim Aufbau stabiler und konstruktiver Teamprozesse.

Inhalte
Modul: Scrum Master Basics (3 Wochen)
  • Grundlagen der Agilität und Rolle des Scrum Masters

  • Hintergründe und Nutzen des agilen Projektmanagements

  • Das Scrum Framework von A-Z

  • Transparenz schaffen, Wertströme sichtbar machen

  • Moderationsmethoden des agilen Projektmanagements und Teamwork

Modul: Scrum Master Advanced (1 Woche)
  • Servant Leadership und professionelle Teamführung

  • Hindernisse im Team erkennen und bearbeiten

  • Anpassungen am Scrum Framework verstehen

  • Scrum Werte und Teamwork stärken

  • Retrospektiven moderieren und Meetings lebendig gestalten

  • Strategien für dysfunktionale Teams (Zombie Scrum)

Modul: Professional Scrum Facilitation Skills (3 Wochen)
  • Rolle des Facilitators im agilen Team

  • Moderationsfähigkeiten, Prinzipien und Haltung

  • Moderationstechniken und Einsatzgebiete

  • Entscheidungsfindung in Gruppen und Meeting-Design

  • Grundregeln für effektive Meetings

  • Workshops professionell moderieren und evaluieren

  • Methoden zur Verbesserung von Teamprozessen und Teamwork

Durchgeführt von KnOot - die mit dem Pinguin