Diese Weiterbildung vermittelt dir praxisnahes Wissen im Themenfeld Sprint-Planung. Du lernst, typische Aufgaben sicher einzuordnen, passende Methoden und Werkzeuge anzuwenden und Ergebnisse nachvollziehbar aufzubereiten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Anwendungen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Projektmanagement, die dich in deiner Rolle als Scrum Master:in oder in vergleichbaren beruflichen Aufgaben unterstützen.
Vorbereitung und Rahmenbedingungen der Sprint-Planung
- Voraussetzungen für einen erfolgreichen Sprint Planning erfüllen
- Verfügbarkeiten des Teams ermitteln und Kapazität berechnen
- Product Backlog gemeinsam mit dem Product Owner:in vorbereiten
Sprint-Ziel und Backlog-Selektion
- Sprint-Ziel klar und messbar formulieren
- Auswahlkriterien für Sprint-Backlog-Items definieren
- Abhängigkeiten zwischen User Stories frühzeitig identifizieren
Aufgabenzerlegung und Aufwandsschätzung im Sprint
- User Stories in Tasks zerlegen und Verantwortlichkeiten klären
- Story Points und stundengenaue Schätzungen kombinieren
- Umgang mit Unsicherheit und unbekannten Aufwänden im Planungsgespräch
Moderation und Teamdynamik in der Sprint-Planung
- Facilitation-Techniken für produktive Planungsmeetings
- Umgang mit Diskussionen, Blockaden und Zeitüberziehungen
- Definition of Done als Planungsgrundlage einsetzen
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, typische Aufgaben im Themenfeld Sprint-Planung sicherer und effizienter zu bewältigen. Du verbindest fachliches Wissen mit praxisnahen Methoden und Werkzeugen aus den Bereichen Professional Scrum Master (PSM I) und Projektmanagement. So stärkst du deine Handlungssicherheit für deine Rolle als Scrum Master:in und kannst die Inhalte direkt in deinem Berufsalltag anwenden.