Diese Weiterbildung vermittelt grundlegende Kenntnisse im Prozess- und Projektmanagement mit Schwerpunkt auf PRINCE2. Der Kurs führt in klassische Projektmanagementmethoden ein und zeigt, wie sich PRINCE2 mit agilen Ansätzen und Six Sigma kombinieren lässt. Ziel ist ein strukturiertes Verständnis für Projektplanung, -steuerung und -dokumentation.
Einführung in Six Sigma Green Belt
- Historische Hintergründe und Organisationsstruktur von Six Sigma
- Definition von Projektzielen (Define)
- Analyse der Ausgangslage und Festlegung von Messgrößen (Measure)
- Untersuchung von Zusammenhängen innerhalb des Projekts (Analyze)
- Entwicklung und Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen (Improve)
- Sicherung der Ergebnisse und Nachhaltigkeit (Control)
- Praktische Anwendung der Six Sigma Prinzipien im Projektkontext
PRINCE2 Agile Practitioner Spezialisierung
- Anwendung von PRINCE2 und PRINCE2 Agile im Projektumfeld
- Kombination von klassischen PRINCE2-Strukturen mit agilen Methoden
- Vertiefung zentraler Elemente aus PRINCE2 Agile
- Vorbereitung auf die praktische Anwendung und die PRINCE2 Agile-Prüfung
Grundlagen mit PRINCE2 Agile Foundation
- Einführung in die Prinzipien und Themenbereiche von PRINCE2
- Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile
- Anpassung klassischer PRINCE2-Elemente an agile Arbeitsweisen
- Einsatzmöglichkeiten in IT- und organisationsübergreifenden Projekten
Basiswissen im Projektmanagement
- Projektbewertung und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung und Erstellung eines Projektauftrags
- Durchführung von Umfeld- und Stakeholder-Analysen
- Projektsteuerung und Reporting
- Erstellung des Projektabschlussberichts und Dokumentation
Diese Weiterbildung vermittelt ein strukturiertes Verständnis des Projektmanagements mit PRINCE2. Der Kurs richtet sich an Personen, die Kenntnisse im klassischen und agilen Projektumfeld aufbauen oder erweitern möchten.