Die Weiterbildung Prozessmanagement legt den Schwerpunkt auf Projektmanagement, Lean Management und prozessorientiertes Arbeiten. Du setzt dich mit Methoden und Werkzeugen auseinander, um Projekte zu planen, Prozesse zu analysieren und Verbesserungen strukturiert umzusetzen.
Projektmanagement Grundlagen
- Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
- Projektvorbereitung und -initiierung
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Durchführung von Umfeld- und Stakeholder-Analysen
- Steuerung und Reporting in Projekten
- Erstellung des Projektabschlussberichts und Projektdokumentation
Lean Management
- Prinzipien des Lean Managements im Projektkontext
- Erkennen und Reduzieren von Verschwendung
- Anwendung der 5S-Methode zur Arbeitsplatzorganisation
- Einführung in Poka Yoke zur Fehlervermeidung
- Kontinuierliche Verbesserung als Bestandteil der Prozessoptimierung
- Shopfloor-Management zur Verbesserung der Transparenz
- Entwicklung nachhaltiger Problemlösungsstrategien
- Nutzung der Wertstrommethode zur Prozessanalyse
Prozessmanagement Grundlagen
- Grundlagen und Zielsetzungen des Prozessmanagements
- Planungsmethoden für effektive Prozessgestaltung
- Controlling-Techniken zur Bewertung von Prozessen
- Umsetzung und Steuerung von Prozessverbesserungen
- Schnittstellenmanagement innerhalb von Prozessstrukturen
Diese Weiterbildung unterstützt dich dabei, Prozesse professionell zu gestalten, Projekte effizient zu steuern und Lean-Prinzipien im Unternehmensalltag anzuwenden.